核心提示：摘要: 設(shè)備點檢是一種及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修的科學(xué)管理方法，其目的是通過“預(yù)知狀態(tài)、超前管理”，對設(shè)備進行檢查、診斷，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，判斷、確定故障隱患的范圍和內(nèi)容，編制檢修計劃、備品配件供應(yīng)計劃等，恢復(fù)設(shè)備功能，確保企業(yè)的產(chǎn)品能滿足用戶的需求和使用戶滿意。介紹了點檢的分類及其發(fā)展經(jīng)歷的3 個階段，詳細闡述了第三代點檢的設(shè)備管家體系、八個管理步驟、八項匠藝、八條自律原則。提出了鋼鐵企業(yè)要通過“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，明確責(zé)任、科學(xué)管理，將企業(yè)的管理重心下移，建立企業(yè)產(chǎn)線上的崗位操作員、分管該產(chǎn)線