連鑄作業(yè)區(qū)交接班制度
1、每班提前十五分鐘到本崗位進行全面檢查,了解當班生產(chǎn)情況、工藝指標情況及設備運行情況,對上級指示、重要問題要以書面形式交接班,不能以口頭形式交接班時,正點交接班,要做到“交清接明”
2、交班機長詳細介紹情況,接班機長不清楚的要當面提出,交班機長要予以解答,最后接班班長布置本班生產(chǎn)工作。
3、交班要努力為下班創(chuàng)造好條件,提倡交班風格,堅持十交五不接(即:交生產(chǎn)任務情況,交上級指示及調(diào)度會精神,交操作情況,交各項指標情況,交設備缺陷情況,交備品情況,交存在問題,交專用...
1、每班提前十五分鐘到本崗位進行全面檢查,了解當班生產(chǎn)情況、工藝指標情況及設備運行情況,對上級指示、重要問題要以書面形式交接班,不能以口頭形式交接班時,正點交接班,要做到“交清接明”
2、交班機長詳細介紹情況,接班機長不清楚的要當面提出,交班機長要予以解答,最后接班班長布置本班生產(chǎn)工作。
3、交班要努力為下班創(chuàng)造好條件,提倡交班風格,堅持十交五不接(即:交生產(chǎn)任務情況,交上級指示及調(diào)度會精神,交操作情況,交各項指標情況,交設備缺陷情況,交備品情況,交存在問題,交專用...