承鋼進一步夯實管理基礎，要求科室人員與技術人員深入一線，及時發現并糾正職工習慣性操作等行為，保證檢、化驗工作準確。為確保大宗入廠原燃料質量，該部在堅持全自動取樣的基礎上，實行了作業人員的彈性配置，精粉車輛較多時，抽調職工充實到制樣崗位，避免因試樣太多、化驗工作量太大造成數據出具滯后，影響高爐生產情況的發生。在正常生產情況下，將人員安排到其他物料檢驗工作中，消除以次充好、摻雜使假等問題。開展"樹立質量意識、縮短檢驗周期"活動，在保證正常檢驗周期的同時，根據生產需求對個別物料進行加急處理，確保生產順行。此外，堅持執行巡檢制度，將巡檢半徑延伸至產線，第一時間執行質量叫停工作，最大限度降低中間不合格品及廢品產生率，協助生產單位及時調整工藝，實現產品質量的提升和成本的降低。