這是8月26日下午4時(shí)，方大萍鋼軋鋼一廠負(fù)責(zé)人在高線車間甲橫班現(xiàn)場貫徹8月15日公司中層及以上干部會(huì)議精神，宣講“新常態(tài)”時(shí)的一番講話。這也是該廠關(guān)于“新常態(tài)”的第一場宣講，從鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、自有資金不足、環(huán)保壓力大欠賬多等方面進(jìn)行了闡述，向甲橫班的員工說明了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻市場形勢(shì)及如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

　　為進(jìn)一步傳遞壓力，讓每一位員工詳細(xì)了解企業(yè)面臨的這種形勢(shì)和任務(wù)，凝聚人心，形成合力，激發(fā)員工的工作干勁，戒驕戒躁，深挖內(nèi)潛，攻打更高指標(biāo)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，軋鋼一廠組織管理人員進(jìn)班組，利用班組班前班后會(huì)開展一次企業(yè)形勢(shì)宣講活動(dòng)，活動(dòng)的時(shí)間為8月26日至9月15日。活動(dòng)明確規(guī)定各車間、科室第一責(zé)任人為本次活動(dòng)的責(zé)任人和推動(dòng)人，廠部將宣講活動(dòng)的執(zhí)行情況和效果作為重要指標(biāo)納入宣講人月度績效考核。

　　作為宣講人員除了參加廠部組織的這些學(xué)習(xí)以外，還得上網(wǎng)查詢弄懂“新常態(tài)”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”等關(guān)鍵詞。設(shè)備員陳光明和培訓(xùn)員劉玉兩位宣講人說：“只有掌握了較為全面的信息和知識(shí)外，你才能手中有“糧”做事不慌，引導(dǎo)班組員工領(lǐng)會(huì)理解精神。” 盡管宣講人員所從事的工作崗位不同，但他們結(jié)合蹲點(diǎn)班組的實(shí)際情況，不照本宣科，用員工通俗易懂的語言和一串串?dāng)?shù)據(jù)，講解什么是中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和當(dāng)前鋼鐵企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。雖說宣講現(xiàn)場環(huán)境隔音效果不是很好，但是員工們都認(rèn)真聽，細(xì)細(xì)地想。有員工說在現(xiàn)場告訴記者：“進(jìn)班組宣講這種形式很好，沒有講臺(tái)，拉近了宣講者和聽眾之間的距離，很接地氣。” 通過宣講活動(dòng)，軋鋼一廠的員工們進(jìn)一步了解了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了挑戰(zhàn)危機(jī)戰(zhàn)勝困難的自信心，表示面對(duì)新常態(tài)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)8月15日公司中層及以上干部會(huì)議精神，深化改革，依靠技術(shù)創(chuàng)新，挖掘企業(yè)潛力，推進(jìn)一專多能，迅速提高軋制水平和設(shè)備作業(yè)率，讓企業(yè)在市場搏弈中，突出重圍，贏得生存權(quán)。