今年1－3季度，遷鋼公司完成自發電量181256萬千瓦時，超計劃6770萬千瓦時，自發電比例達到68.87%，與去年同期相比增長了21.69%，再次創出歷史新高。

根據實際情況，科學合理組織發電生產。遷鋼公司電力作業部目前擁有高爐壓差發電、飽和蒸汽發電、燃氣發電、背壓發電、循環發電等不同類型發電機組13臺，為完成發電任務，今年以來，該部根據燃料供應量和各單位生產用能的變化特點，按照高效機組優先、低成本機組優先、保主流程蒸汽優先的原則，精心測算、科學合理安排機組運行及備用方式，做到計劃性工作早安排，突發性用能變化有方案，確保實現煤氣零放散。工作中，他們嚴格執行電量日跟蹤、月分析、季考核的工作機制，明確職責，加強跟蹤，確保各項措施有效落實，為增發電量建立組織保障。以經營活動分析為載體，通過組織對發電量和煤耗、水耗等主要經濟技術指標的專題分析，及時發現生產經營過程中存在的突出問題，制訂并采取適當的解決方案及應對措施。同時，建立聯動協作機制，充分發揮部室間的協同效應和作業部之間聯動作用同步優化生產工藝，提高工序配合度，實現了各單位與發電工藝的匹配銜接。

加強巡檢維護，確保設備運行安全順穩。電力作業部嚴格執行設備點檢標準，狠抓設備的日常點檢和維護工作，對點檢不到位和維護工作不細致不全面的現象進行分析和曝光從而提高設備基礎管理工作堅持設備狀態檢修與計劃檢修相結合的模式，加強設備的動態管理。針對季節變化的特點制定了保發電設備穩定運行可行措施：一是加強日常設備巡檢頻次和質量，對重點部位設備的監控做到及時、到位，做好設備狀態的預判，及時進行設備倒換，做到異常情況早發現、早處理，及時保障主機設備運行穩定；二是提高快速反應能力，發現設備隱患問題第一時間組織專業人員進行排查解決，做到缺陷處理不過夜三是制定設備突發故障應急預案，做好設備防護措施，提高處理突發事件的能力；四是對應急、易損備材儲備情況進行逐項統計，保障備材供應。