10月份，面對依舊嚴(yán)峻的市場形勢，礦業(yè)公司不等不靠，自加壓力，在全礦掀起了“大干四季度”生產(chǎn)熱潮。為確保十一期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行，該公司結(jié)合實(shí)際，科學(xué)分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，精心準(zhǔn)備，科學(xué)部署，積極做好節(jié)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。他們成立了專項(xiàng)檢查組，針對各單位生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、特點(diǎn)，有針對性地開展排查工作。對發(fā)現(xiàn)的隱患，認(rèn)真落實(shí)治理措施，并認(rèn)真分析隱患產(chǎn)生的原因，舉一反三，確保了生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效。

統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)籌管理，科學(xué)高效組織生產(chǎn)。該公司要求各單位牢固樹立“為下道工序服務(wù)”的思想，把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”，心往一處想，勁往一處使，真正做到“共持一把號，齊奏一個(gè)調(diào)”。礦業(yè)南芬露天礦狠抓礦石管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，旬計(jì)劃完成率達(dá)到100%，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。礦業(yè)南芬選礦廠和礦業(yè)歪頭山礦按計(jì)劃進(jìn)行停車檢修，實(shí)施過程管理，組織周密嚴(yán)謹(jǐn)，措施落實(shí)到位，最大限度地降低了對生產(chǎn)的影響。礦業(yè)礦產(chǎn)品廠重點(diǎn)對水冷梁等生產(chǎn)部位進(jìn)行維護(hù)，并加強(qiáng)日常生產(chǎn)組織和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)格操作，確保全月生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。礦業(yè)馬耳嶺球團(tuán)廠在上旬因鏈篦機(jī)軸承質(zhì)量問題停產(chǎn)影響產(chǎn)量13000噸的情況下，中下旬，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班值宿，加大檢查力度，嚴(yán)格生產(chǎn)操作管理，對設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行巡查，全月產(chǎn)量超計(jì)劃1400噸。礦業(yè)石灰石礦在需求不足的情況下，千方百計(jì)采取措施，在確保滿足鐵鋼系統(tǒng)需求的同時(shí)，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本和各項(xiàng)定額消耗。此外，礦業(yè)公司各輔助單位也全力確保服務(wù)“零影響”，為全月生產(chǎn)提供可靠保障。