本報訊 1月~10月份，重慶鋼鐵股份公司中厚板廠不斷實施管理創(chuàng)新，在減少油脂消耗、彈丸消耗、能源消耗等方面結(jié)出了碩果。

　　該廠年初就成立了成本管理小組，設(shè)立了專職成本核算員，將成本構(gòu)成分為金屬料消耗、能源消耗、修理費、輔料消耗、人工費和運雜費等9大部分，每月將指標分解到各作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)再作實際消耗和實物量的預算，月底再進行決算并檢查完成情況。在強化油脂消耗管理方面，該廠通過開展勞動競賽、建立現(xiàn)場盤點機制、加強液壓技術(shù)現(xiàn)場管理等措施，油脂消耗大幅下降。今年1月~10月份，該廠2700毫米中板生產(chǎn)線油脂消耗降低了3.26千克/噸，全廠油脂費用預計全年可節(jié)約400萬元。該廠優(yōu)化拋丸機彈丸選型，對每班拋丸量、彈丸消耗與班組成本核算掛鉤，鼓勵對舊彈丸進行回收利用，同時采取技術(shù)措施，使彈丸消耗量比2013年降低了0.13千克/平方米，降幅達到54.1%。同時，該廠還建立了變壓器經(jīng)濟運行方案，通過對變壓器的合并使用降低損耗，通過技術(shù)措施降低輥道空轉(zhuǎn)等電能的浪費。該廠目前平均每月噸鋼電耗比目標值降低了8.641千瓦時，預計全年可節(jié)約電費139萬元。 (肖紅兵)