為貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)2015年預(yù)算編制暨2014年財(cái)務(wù)決算布置會(huì)議精神，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量，12月17日，攀鋼召開(kāi)了2014年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議。

　　攀鋼集團(tuán)釩鈦資源股份有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人張景凡出席會(huì)議。

　　據(jù)悉，2013年攀鋼財(cái)務(wù)決算工作在強(qiáng)化預(yù)算考核管理、稅務(wù)基礎(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制以及優(yōu)化綜合授信結(jié)構(gòu)等方面取得了較好的成績(jī)。2014年攀鋼財(cái)務(wù)決算工作總體要求是加強(qiáng)決算組織，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；全面夯實(shí)決算編制基礎(chǔ)，做好各類(lèi)資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)工作；做好境外子公司決算編制；積極落實(shí)2013年度決算整改事項(xiàng)；加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理水平。

　　會(huì)議要求，各單位、部門(mén)要貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)2015年預(yù)算編制暨2014年財(cái)務(wù)決算布置會(huì)議精神，深化決算管理，做好決算工作；要與解決往年度決算工作中存在的問(wèn)題相結(jié)合，與執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相結(jié)合，與解決重點(diǎn)關(guān)注的審計(jì)問(wèn)題相結(jié)合，與實(shí)物管理部門(mén)的支撐相結(jié)合，與動(dòng)態(tài)跟蹤相結(jié)合，推動(dòng)財(cái)務(wù)決算工作再上新臺(tái)階。財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，參與和監(jiān)督實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，確保各類(lèi)資產(chǎn)清晰，賬實(shí)相符；強(qiáng)化內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的清理，主動(dòng)對(duì)賬，并制定債權(quán)債務(wù)清理計(jì)劃時(shí)間表；通過(guò)對(duì)決算數(shù)據(jù)的分析和利用，檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行情況，查找短板，揭示風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。

　　針對(duì)明年的財(cái)務(wù)管理工作，會(huì)議要求，財(cái)務(wù)相關(guān)人員要提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)新工作模式，增強(qiáng)綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的考核，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鞍鋼集團(tuán)公司對(duì)明年工作的部署和要求上來(lái)，提前謀劃明年工作，集思廣益，為控虧增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　攀鋼集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)各部門(mén)決算相關(guān)人員，各單位委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決算工作編報(bào)人員及業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員參加了會(huì)議。