繼12月15日零時(shí)，酒鋼集團(tuán)公司鋼產(chǎn)量達(dá)到1001.7萬(wàn)噸之后，12月22日零時(shí)，酒鋼集團(tuán)公司鋼材產(chǎn)量達(dá)到1001.6萬(wàn)噸，順利實(shí)現(xiàn)“雙千萬(wàn)”目標(biāo)。這也是自2011年該公司鋼材板塊首次實(shí)現(xiàn)“雙千萬(wàn)”之后，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
今年以來(lái)，保增保盈作為酒鋼集團(tuán)公司“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重中之重，鋼材板塊各單位全力以赴，生產(chǎn)指揮控制部門(mén)通力協(xié)調(diào)，通過(guò)落實(shí)降鐵耗、增加轉(zhuǎn)爐冷料裝入增鋼，倒排和分解公司鋼、材“雙千萬(wàn)”的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了一系列影響生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，酒鋼集團(tuán)公司還從降事故入手，通過(guò)加大事故責(zé)任追究力度，強(qiáng)化管理技術(shù)人員履職意識(shí)，開(kāi)展“事故回頭看”等活動(dòng)，有效遏制了各類生產(chǎn)事故的抬頭，全年各類事故（故障）同比降低20%。此外，集團(tuán)公司還通過(guò)積極協(xié)調(diào)落實(shí)新建項(xiàng)目投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌規(guī)劃廠內(nèi)的運(yùn)輸管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)生產(chǎn)管理等手段，確保“雙千萬(wàn)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
據(jù)了解，1988年集團(tuán)公司第一條高速線材扎線的投產(chǎn)結(jié)束了酒鋼“有鋼無(wú)材”的歷史，隨著鋼產(chǎn)量的遞增，集團(tuán)公司先后建成了具有國(guó)際先進(jìn)水平的中板、爐卷、碳鋼薄板連鑄連軋、碳鋼冷軋、不銹鋼冷軋等生產(chǎn)線，生產(chǎn)組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，進(jìn)一步奠定了西北地區(qū)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)地位。酒鋼鋼鐵板塊連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)“雙千萬(wàn)”。
今年以來(lái)，保增保盈作為酒鋼集團(tuán)公司“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重中之重，鋼材板塊各單位全力以赴，生產(chǎn)指揮控制部門(mén)通力協(xié)調(diào)，通過(guò)落實(shí)降鐵耗、增加轉(zhuǎn)爐冷料裝入增鋼，倒排和分解公司鋼、材“雙千萬(wàn)”的目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了一系列影響生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，酒鋼集團(tuán)公司還從降事故入手，通過(guò)加大事故責(zé)任追究力度，強(qiáng)化管理技術(shù)人員履職意識(shí)，開(kāi)展“事故回頭看”等活動(dòng)，有效遏制了各類生產(chǎn)事故的抬頭，全年各類事故（故障）同比降低20%。此外，集團(tuán)公司還通過(guò)積極協(xié)調(diào)落實(shí)新建項(xiàng)目投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌規(guī)劃廠內(nèi)的運(yùn)輸管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)生產(chǎn)管理等手段，確保“雙千萬(wàn)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
據(jù)了解，1988年集團(tuán)公司第一條高速線材扎線的投產(chǎn)結(jié)束了酒鋼“有鋼無(wú)材”的歷史，隨著鋼產(chǎn)量的遞增，集團(tuán)公司先后建成了具有國(guó)際先進(jìn)水平的中板、爐卷、碳鋼薄板連鑄連軋、碳鋼冷軋、不銹鋼冷軋等生產(chǎn)線，生產(chǎn)組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化，進(jìn)一步奠定了西北地區(qū)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)地位。酒鋼鋼鐵板塊連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)“雙千萬(wàn)”。