2014年，附企總公司所屬單位福利公司緊緊圍繞“責、化、防、殘、標”五個字，加強安全生產管理，實現了輕傷以上人身事故為零、重大設備事故為零和火災事故為零的安全生產目標，也是該公司連續14年實現了安全生產。
2014年，該公司圍繞安全事故為“零”的目標，實施“預警預治，堵塞漏洞”，一絲不茍地抓安全生產。他們圍繞“責”字，認真落實安全生產責任，嚴格執行安全考核制度。實行安全生產風險抵押，與四個生產車間簽訂了安全生產承包合同，并與職工簽訂了安全承諾書。開展管理人員的安全履職評定工作，促進廣大管理人員對安全工作的重視高度，確保了安全職責落實到實處。圍繞“化”字，在日常工作中把安全工作的著重點放在“雙基”管理上，強化安全意識教育，對全體職工進行了安全規程和安全責任制的考試，積極組織“百日安全無事故”、“安全環保月”等活動，把全員安全意識融化到工作崗位上。立足“防”字，采取日檢、周檢、月檢“三位一體”的措施，加強重點部位安全管理，強化生產現場安全隱患檢查，堵塞漏洞，全年累計共查處、整改隱患97項，做到了防患于未然。圍繞“殘”字，加強對殘疾職工的安全管理，在生產進行中，采取“一對一”、“一帶一”的安全監護措施，讓一名健康職工看護一名殘疾職工，確保殘疾職工在生產進行中的人身安全。圍繞“標”字，結合安全生產標準化管理工作，修訂完善了規章制度、操作規程。對照安全生產標準化管理，進行企業內部全面對標，積極開展安全標準化管理自查自糾，促進了安全生產管理水平進一步提升。
2014年，該公司圍繞安全事故為“零”的目標，實施“預警預治，堵塞漏洞”，一絲不茍地抓安全生產。他們圍繞“責”字，認真落實安全生產責任，嚴格執行安全考核制度。實行安全生產風險抵押，與四個生產車間簽訂了安全生產承包合同，并與職工簽訂了安全承諾書。開展管理人員的安全履職評定工作，促進廣大管理人員對安全工作的重視高度，確保了安全職責落實到實處。圍繞“化”字，在日常工作中把安全工作的著重點放在“雙基”管理上，強化安全意識教育，對全體職工進行了安全規程和安全責任制的考試，積極組織“百日安全無事故”、“安全環保月”等活動，把全員安全意識融化到工作崗位上。立足“防”字，采取日檢、周檢、月檢“三位一體”的措施，加強重點部位安全管理，強化生產現場安全隱患檢查，堵塞漏洞，全年累計共查處、整改隱患97項，做到了防患于未然。圍繞“殘”字，加強對殘疾職工的安全管理，在生產進行中，采取“一對一”、“一帶一”的安全監護措施，讓一名健康職工看護一名殘疾職工，確保殘疾職工在生產進行中的人身安全。圍繞“標”字，結合安全生產標準化管理工作，修訂完善了規章制度、操作規程。對照安全生產標準化管理，進行企業內部全面對標，積極開展安全標準化管理自查自糾，促進了安全生產管理水平進一步提升。