新年伊始，寶鋼特鋼鋼管分塊運營團隊主動出擊，全面啟動客戶深入溝通機制，針對老客戶及潛在客戶進行高頻度走訪。
鋼管運營團隊以市場為導向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源，在規(guī)范作業(yè)標準化與工藝固化的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升工序技術(shù)指標，提升產(chǎn)線裝備能力；通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，推出各項技術(shù)攻關(guān)、成本管控、降本增效等系列措施，進一步適應激烈的市場競爭環(huán)境；加強技術(shù)營銷，以支撐銷售部門接單，例如加強耐蝕鎳基合金管的市場開拓，根據(jù)此類產(chǎn)品合同批量小、規(guī)格散、生產(chǎn)難度極高等特點，加強內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控與精細化生產(chǎn)部署，努力形成市場與現(xiàn)場的聯(lián)動機制。
鋼管運營團隊以市場為導向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源，在規(guī)范作業(yè)標準化與工藝固化的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提升工序技術(shù)指標，提升產(chǎn)線裝備能力；通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，推出各項技術(shù)攻關(guān)、成本管控、降本增效等系列措施，進一步適應激烈的市場競爭環(huán)境；加強技術(shù)營銷，以支撐銷售部門接單，例如加強耐蝕鎳基合金管的市場開拓，根據(jù)此類產(chǎn)品合同批量小、規(guī)格散、生產(chǎn)難度極高等特點，加強內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控與精細化生產(chǎn)部署，努力形成市場與現(xiàn)場的聯(lián)動機制。