日前，包鋼下發(fā)《2015年卓越績效工作計(jì)劃》，以繼續(xù)爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，設(shè)立“包鋼質(zhì)量獎(jiǎng)”，持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)改進(jìn)及各單位自主改進(jìn)為主要內(nèi)容，部署2015年卓越績效總體工作。
公司2015年“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”創(chuàng)獎(jiǎng)工作，將更新原有材料各項(xiàng)數(shù)據(jù)，充實(shí)完善申報(bào)材料內(nèi)容。結(jié)合2014年中國質(zhì)協(xié)全國質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)“反饋報(bào)告”及“評審報(bào)告”提出的改進(jìn)空間開展改進(jìn)工作，爭取2015年實(shí)現(xiàn)專家組進(jìn)入現(xiàn)場評審。
為鼓勵(lì)各單位追求卓越，爭創(chuàng)一流，全面提高經(jīng)營質(zhì)量，2015年公司將設(shè)立“包鋼質(zhì)量獎(jiǎng)”，評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)參照國家標(biāo)準(zhǔn)制訂，評審工作按照《包鋼質(zhì)量獎(jiǎng)評審管理辦法》組織開展，并給予重獎(jiǎng)。
2015年，公司繼續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)改進(jìn)及各單位卓越績效自主改進(jìn)工作，提升公司整體管理成熟度。各職能部門要針對專項(xiàng)改進(jìn)前期評審報(bào)告中提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)，策劃2015年各職能部門負(fù)責(zé)的專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目方案。公司將對專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目每半年評價(jià)一次，定期組織職能部門專項(xiàng)改進(jìn)匯報(bào)會(huì)，對專項(xiàng)改進(jìn)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。
各單位、部門、板塊根據(jù)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則及前期評審中提出的改進(jìn)空間，制定2015年卓越績效《改進(jìn)空間識(shí)別表》和《推進(jìn)計(jì)劃表》。包鋼股份所屬單位要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)以及績效的改善和提升等方面提出改進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目目標(biāo)要突出挑戰(zhàn)性，對標(biāo)國內(nèi)一流；改進(jìn)措施要突出流程變革、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等突破性手段和方法的應(yīng)用，同時(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)性和整合性，以此保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司2015年“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”創(chuàng)獎(jiǎng)工作，將更新原有材料各項(xiàng)數(shù)據(jù)，充實(shí)完善申報(bào)材料內(nèi)容。結(jié)合2014年中國質(zhì)協(xié)全國質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)“反饋報(bào)告”及“評審報(bào)告”提出的改進(jìn)空間開展改進(jìn)工作，爭取2015年實(shí)現(xiàn)專家組進(jìn)入現(xiàn)場評審。
為鼓勵(lì)各單位追求卓越，爭創(chuàng)一流，全面提高經(jīng)營質(zhì)量，2015年公司將設(shè)立“包鋼質(zhì)量獎(jiǎng)”，評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)參照國家標(biāo)準(zhǔn)制訂，評審工作按照《包鋼質(zhì)量獎(jiǎng)評審管理辦法》組織開展，并給予重獎(jiǎng)。
2015年，公司繼續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)改進(jìn)及各單位卓越績效自主改進(jìn)工作，提升公司整體管理成熟度。各職能部門要針對專項(xiàng)改進(jìn)前期評審報(bào)告中提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)，策劃2015年各職能部門負(fù)責(zé)的專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目方案。公司將對專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目每半年評價(jià)一次，定期組織職能部門專項(xiàng)改進(jìn)匯報(bào)會(huì)，對專項(xiàng)改進(jìn)工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。
各單位、部門、板塊根據(jù)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則及前期評審中提出的改進(jìn)空間，制定2015年卓越績效《改進(jìn)空間識(shí)別表》和《推進(jìn)計(jì)劃表》。包鋼股份所屬單位要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)以及績效的改善和提升等方面提出改進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目目標(biāo)要突出挑戰(zhàn)性，對標(biāo)國內(nèi)一流；改進(jìn)措施要突出流程變革、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等突破性手段和方法的應(yīng)用，同時(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)性和整合性，以此保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。