通鋼公司深入貫徹落實首鋼“兩會”精神，認真謀劃今年工作，進一步認清形勢，明確目標，堅定信心，團結一致共克時艱，戮力同心保生存底線，眾志成城共渡難關，奮力開創通鋼公司生存發展穩定新局面。
經過認真研究，通鋼公司確定五項重點：一是主動適應新常態，保住生存底線。通鋼公司正確認識新常態，做好結構調整的“加減乘除”法。“加法”就是要發現和培育保生存、謀發展的新的增長點；“減法”就是要收縮戰線，抱團取暖；“乘法”就是要轉變思想觀念，全面推進改革創新。“除法”就是“擴大分子、縮小分母”，提高工作效率，提高勞動生產率。
二是全面深化改革，奮力贏得生存發展空間。通鋼公司要大刀闊斧地推進各項改革，轉變思想觀念，創新工作思維。全體干部職工萬眾一心，齊心協力闖出一條生存之路。
三是強化措施保障，在重點工作上取得突破。前不久，通鋼公司成立了19個專項工作小組，對品種質量、成本效益、財務管控、資產運營、購銷物流、能源環保、工程項目，以及優化勞動組織、效能監察、干部管理等一系列工作，明確責任，重點推進。這些都是在企業上下各專業系統中，經過反復研討，確定的今年各項工作的重點突破口。通過制定措施、確定時間表、制定路線圖開展好各項工作，確保取得實質性突破。
四是落實企業內在要求，堅持從嚴治黨和依法治企。從嚴治黨和依法治企，落實到企業的內在要求，就是要從嚴管理，就是要牢固樹立“紀律意識”“規矩意識”，就是要嚴肅工作紀律，強化執行力，就是要轉變作風、提高效率，增強能力。通鋼公司通過從嚴治黨和依法治企，努力在破解重點難點問題上取得突破。
五是調動職工積極性，維護職工根本利益。越是困難時候，越要維護好職工的根本利益。通鋼公司黨委堅持把推動企業生存發展和維護職工根本利益作為出發點和落腳點，確保實現企業生存發展和維護職工根本利益的統一。時刻把職工利益放在首位，做決策、定事情充分考慮對職工是否有利，確保職工根本利益得到保障。同時，切實幫助職工解決生產、生活中的實際困難，努力營造和諧穩定的良好氛圍。
經過認真研究，通鋼公司確定五項重點：一是主動適應新常態，保住生存底線。通鋼公司正確認識新常態，做好結構調整的“加減乘除”法。“加法”就是要發現和培育保生存、謀發展的新的增長點；“減法”就是要收縮戰線，抱團取暖；“乘法”就是要轉變思想觀念，全面推進改革創新。“除法”就是“擴大分子、縮小分母”，提高工作效率，提高勞動生產率。
二是全面深化改革，奮力贏得生存發展空間。通鋼公司要大刀闊斧地推進各項改革，轉變思想觀念，創新工作思維。全體干部職工萬眾一心，齊心協力闖出一條生存之路。
三是強化措施保障，在重點工作上取得突破。前不久，通鋼公司成立了19個專項工作小組，對品種質量、成本效益、財務管控、資產運營、購銷物流、能源環保、工程項目，以及優化勞動組織、效能監察、干部管理等一系列工作，明確責任，重點推進。這些都是在企業上下各專業系統中，經過反復研討，確定的今年各項工作的重點突破口。通過制定措施、確定時間表、制定路線圖開展好各項工作，確保取得實質性突破。
四是落實企業內在要求，堅持從嚴治黨和依法治企。從嚴治黨和依法治企，落實到企業的內在要求，就是要從嚴管理，就是要牢固樹立“紀律意識”“規矩意識”，就是要嚴肅工作紀律，強化執行力，就是要轉變作風、提高效率，增強能力。通鋼公司通過從嚴治黨和依法治企，努力在破解重點難點問題上取得突破。
五是調動職工積極性，維護職工根本利益。越是困難時候，越要維護好職工的根本利益。通鋼公司黨委堅持把推動企業生存發展和維護職工根本利益作為出發點和落腳點，確保實現企業生存發展和維護職工根本利益的統一。時刻把職工利益放在首位，做決策、定事情充分考慮對職工是否有利，確保職工根本利益得到保障。同時，切實幫助職工解決生產、生活中的實際困難，努力營造和諧穩定的良好氛圍。