用長效機制提升人激勵人
去年，為規范、促進員工開展自主管理活動，韶關鋼鐵煉鋼廠建立了員工自主管理業績檔案，實施自主管理積分長效機制，取得明顯成效。一年來，該廠員工提出合理化建議6634條，開展自主管理課題306項，班組和作業區參與率達到100%，榮獲公司2014年度自主管理活動勞動競賽一等獎。
員工自主管理積分制根據員工所提合理化建議和開展自主管理課題的層級給予不同程度的積分，用積分直觀地反映員工開展自主管理活動的具體情況，使員工清晰地了解本人在全廠自主管理工作上的排名。煉鋼廠將自主管理積分制與最佳實踐者活動有效地結合，每季度積分最高的員工直接評選為廠級月度最佳實踐者；年積分最高的員工自動當選為廠級年度最佳實踐者；年度積分最高的自主管理團隊自動當選為廠級年度最佳實踐團隊，并根據各作業區、班組每季度的自主管理積分情況評選出數個先進集體。此外，采取員工自主管理累計積分與績效工資掛鉤的辦法，對表現突出的員工進行獎勵，提高了員工參與自主管理活動的積極性。
去年，為規范、促進員工開展自主管理活動，韶關鋼鐵煉鋼廠建立了員工自主管理業績檔案，實施自主管理積分長效機制，取得明顯成效。一年來，該廠員工提出合理化建議6634條，開展自主管理課題306項，班組和作業區參與率達到100%，榮獲公司2014年度自主管理活動勞動競賽一等獎。
員工自主管理積分制根據員工所提合理化建議和開展自主管理課題的層級給予不同程度的積分，用積分直觀地反映員工開展自主管理活動的具體情況，使員工清晰地了解本人在全廠自主管理工作上的排名。煉鋼廠將自主管理積分制與最佳實踐者活動有效地結合，每季度積分最高的員工直接評選為廠級月度最佳實踐者；年積分最高的員工自動當選為廠級年度最佳實踐者；年度積分最高的自主管理團隊自動當選為廠級年度最佳實踐團隊，并根據各作業區、班組每季度的自主管理積分情況評選出數個先進集體。此外，采取員工自主管理累計積分與績效工資掛鉤的辦法，對表現突出的員工進行獎勵，提高了員工參與自主管理活動的積極性。