3月25日上午，北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證有限公司專家組成的審核組來(lái)集團(tuán)，對(duì)集團(tuán)出口螺紋鋼開(kāi)展為期兩天的ISO10144體系認(rèn)證審核。審核組專家詳細(xì)了解相關(guān)分廠生產(chǎn)情況、審核相關(guān)資料后，一致通過(guò)了集團(tuán)螺紋鋼ISO10144體系認(rèn)證。
北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證有限公司成立于2002年，是一家專門從事管理體系認(rèn)證和內(nèi)審員培訓(xùn)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，承接中國(guó)冶金工業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心全部業(yè)務(wù)。集團(tuán)螺紋鋼生產(chǎn)通過(guò)ISO10144體系認(rèn)證，也意味著集團(tuán)螺紋鋼產(chǎn)品已獲得出口外銷的資格。
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻的大背景下，鋼鐵行業(yè)步入了“低增長(zhǎng)、低價(jià)格、低效益、高壓力”三低一高的新常態(tài)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益提高，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切實(shí)需要。
此次集團(tuán)螺紋鋼ISO10144體系認(rèn)證的主要內(nèi)容是：認(rèn)證B500B能否被注冊(cè)，并依據(jù)GB/T19001審核準(zhǔn)則和ISO10144體系方案、企業(yè)管理手冊(cè)、國(guó)家法律法規(guī)，秉承客觀、公正的原則，通過(guò)抽樣的方法，查看文件、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和詢問(wèn)，查找符合證據(jù)，評(píng)審集團(tuán)螺紋鋼的生產(chǎn)和銷售是否達(dá)到認(rèn)證審核要求。
“質(zhì)量管理，沒(méi)有最好，只有更好。”在ISO10144體系認(rèn)證審核首次會(huì)議上，中天公司總經(jīng)理王建偉代表集團(tuán)對(duì)審核組專家的到來(lái)表示感謝。他指出，集團(tuán)于2003年取得質(zhì)量管理體系GB/T19001-2008證書(shū)，至今體系已運(yùn)行12年，質(zhì)量管理體系不斷改善，僅2014年，各條線先后完成了質(zhì)量、能源、安全、環(huán)保等體系內(nèi)部運(yùn)行審核和外審工作，又完成TS16949、APIQ1、錨鏈鋼、管坯鋼、英標(biāo)螺紋鋼初審等多項(xiàng)第三方認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證逐步打開(kāi)局面。
王建偉表示，集團(tuán)高度重視螺紋鋼出口認(rèn)證工作，自去年11月份以來(lái)，集團(tuán)一方面在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，對(duì)B500B申請(qǐng)認(rèn)證的多種規(guī)格進(jìn)行試驗(yàn)；另一方面在咨詢公司指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照認(rèn)證規(guī)范要求，對(duì)體系進(jìn)行逐步梳理。今年2月7日，集團(tuán)內(nèi)部組織ISO10144體系認(rèn)證的專項(xiàng)內(nèi)審，對(duì)查出的不符合項(xiàng)組織整改，逐項(xiàng)進(jìn)行關(guān)閉。
3月27日上午，螺紋鋼ISO10144體系認(rèn)證審核末次會(huì)議在辦公大樓四樓多功能會(huì)議室召開(kāi)，審核小組組長(zhǎng)文麗宣布集團(tuán)螺紋鋼的生產(chǎn)與銷售順利通過(guò)ISO10144體系認(rèn)證，并就此次認(rèn)證審核過(guò)程中集團(tuán)相關(guān)處室、分廠的配合與支持表示感謝。她表示，按照此次評(píng)價(jià)計(jì)劃和要求，審核組順利完成了樣品的采集，集團(tuán)各參與單位在此次評(píng)價(jià)過(guò)程中均做了大量工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物評(píng)價(jià)、資料審查質(zhì)量明顯。
針對(duì)集團(tuán)在質(zhì)量體系認(rèn)證方面尚存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，文麗建議集團(tuán)從文件控制、職能權(quán)限劃分、設(shè)備點(diǎn)巡檢和維護(hù)、測(cè)量設(shè)備精度、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、糾正措施等方面入手，加以改進(jìn)，助推集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上又好、又快發(fā)展。
末次會(huì)議上，王建偉對(duì)審核組專家的辛勤付出表示感謝，并就體系認(rèn)證工作對(duì)各分廠和部門提出三點(diǎn)要求：一要提高執(zhí)行力，落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。各部門一把手要對(duì)本部門貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”；二要完善相關(guān)體系文件管理，并組織相關(guān)崗位、相關(guān)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。各部門相關(guān)人員弄清各自職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚七要素：誰(shuí)？什么時(shí)間？什么地點(diǎn)？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？將全部問(wèn)題弄清楚，并嚴(yán)格執(zhí)行，將貫標(biāo)工作落到實(shí)處；三要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)認(rèn)證中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)審核中提出的不合格項(xiàng)及觀察項(xiàng)，該是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的，職責(zé)上不推諉，立即分析原因，制定糾正預(yù)防措施，徹底組織整改，并舉一反三。公司企管部門負(fù)責(zé)跟蹤考核，確保PDCA有效循環(huán)，有效改進(jìn)質(zhì)量管理工作，不斷提升集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)，用良好的品質(zhì)與服務(wù)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
北京國(guó)金恒信管理體系認(rèn)證有限公司成立于2002年，是一家專門從事管理體系認(rèn)證和內(nèi)審員培訓(xùn)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，承接中國(guó)冶金工業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心全部業(yè)務(wù)。集團(tuán)螺紋鋼生產(chǎn)通過(guò)ISO10144體系認(rèn)證，也意味著集團(tuán)螺紋鋼產(chǎn)品已獲得出口外銷的資格。
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻的大背景下，鋼鐵行業(yè)步入了“低增長(zhǎng)、低價(jià)格、低效益、高壓力”三低一高的新常態(tài)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益提高，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切實(shí)需要。
此次集團(tuán)螺紋鋼ISO10144體系認(rèn)證的主要內(nèi)容是：認(rèn)證B500B能否被注冊(cè)，并依據(jù)GB/T19001審核準(zhǔn)則和ISO10144體系方案、企業(yè)管理手冊(cè)、國(guó)家法律法規(guī)，秉承客觀、公正的原則，通過(guò)抽樣的方法，查看文件、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和詢問(wèn)，查找符合證據(jù)，評(píng)審集團(tuán)螺紋鋼的生產(chǎn)和銷售是否達(dá)到認(rèn)證審核要求。
“質(zhì)量管理，沒(méi)有最好，只有更好。”在ISO10144體系認(rèn)證審核首次會(huì)議上，中天公司總經(jīng)理王建偉代表集團(tuán)對(duì)審核組專家的到來(lái)表示感謝。他指出，集團(tuán)于2003年取得質(zhì)量管理體系GB/T19001-2008證書(shū)，至今體系已運(yùn)行12年，質(zhì)量管理體系不斷改善，僅2014年，各條線先后完成了質(zhì)量、能源、安全、環(huán)保等體系內(nèi)部運(yùn)行審核和外審工作，又完成TS16949、APIQ1、錨鏈鋼、管坯鋼、英標(biāo)螺紋鋼初審等多項(xiàng)第三方認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證逐步打開(kāi)局面。
王建偉表示，集團(tuán)高度重視螺紋鋼出口認(rèn)證工作，自去年11月份以來(lái)，集團(tuán)一方面在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，對(duì)B500B申請(qǐng)認(rèn)證的多種規(guī)格進(jìn)行試驗(yàn)；另一方面在咨詢公司指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照認(rèn)證規(guī)范要求，對(duì)體系進(jìn)行逐步梳理。今年2月7日，集團(tuán)內(nèi)部組織ISO10144體系認(rèn)證的專項(xiàng)內(nèi)審，對(duì)查出的不符合項(xiàng)組織整改，逐項(xiàng)進(jìn)行關(guān)閉。
3月27日上午，螺紋鋼ISO10144體系認(rèn)證審核末次會(huì)議在辦公大樓四樓多功能會(huì)議室召開(kāi)，審核小組組長(zhǎng)文麗宣布集團(tuán)螺紋鋼的生產(chǎn)與銷售順利通過(guò)ISO10144體系認(rèn)證，并就此次認(rèn)證審核過(guò)程中集團(tuán)相關(guān)處室、分廠的配合與支持表示感謝。她表示，按照此次評(píng)價(jià)計(jì)劃和要求，審核組順利完成了樣品的采集，集團(tuán)各參與單位在此次評(píng)價(jià)過(guò)程中均做了大量工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物評(píng)價(jià)、資料審查質(zhì)量明顯。
針對(duì)集團(tuán)在質(zhì)量體系認(rèn)證方面尚存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，文麗建議集團(tuán)從文件控制、職能權(quán)限劃分、設(shè)備點(diǎn)巡檢和維護(hù)、測(cè)量設(shè)備精度、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、糾正措施等方面入手，加以改進(jìn)，助推集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上又好、又快發(fā)展。
末次會(huì)議上，王建偉對(duì)審核組專家的辛勤付出表示感謝，并就體系認(rèn)證工作對(duì)各分廠和部門提出三點(diǎn)要求：一要提高執(zhí)行力，落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。各部門一把手要對(duì)本部門貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改進(jìn)我所做的”；二要完善相關(guān)體系文件管理，并組織相關(guān)崗位、相關(guān)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。各部門相關(guān)人員弄清各自職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚七要素：誰(shuí)？什么時(shí)間？什么地點(diǎn)？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？將全部問(wèn)題弄清楚，并嚴(yán)格執(zhí)行，將貫標(biāo)工作落到實(shí)處；三要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)認(rèn)證中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)審核中提出的不合格項(xiàng)及觀察項(xiàng)，該是哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的，職責(zé)上不推諉，立即分析原因，制定糾正預(yù)防措施，徹底組織整改，并舉一反三。公司企管部門負(fù)責(zé)跟蹤考核，確保PDCA有效循環(huán)，有效改進(jìn)質(zhì)量管理工作，不斷提升集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)，用良好的品質(zhì)與服務(wù)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。