“雙超越”工作是公司2015年重點推進(jìn)的一項管理工程，是實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)的有力保障。在新興際華集團(tuán)公司3月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，李成章總經(jīng)理嚴(yán)肅指出了各單位“雙超越”工作還需在腳踏實地上下功夫，要以嚴(yán)的作風(fēng)、好的狀態(tài)全面推進(jìn)全年重點工作的完成。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷強化擔(dān)當(dāng)精神，發(fā)揮好中流砥柱的作用，經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大職工的期待。
全面實現(xiàn)“雙超越”，需要不斷堅定舍我其誰“想擔(dān)當(dāng)”的決心。2014年，公司各級干部職工在承受市場巨大壓力的情況下，用實際行動取得了“裸對標(biāo)”活動階段性勝利。這雄辯地證明，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部是一支能夠擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊。2015年，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和“雙超越”的艱巨任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步強化責(zé)任意識和使命感，以更大的信心、決心，主動擔(dān)當(dāng)。要摒棄不敢嘗試、怕?lián)L(fēng)險等本位主義思想，保持和發(fā)揚“四種精神”，以心急吃熱豆腐的狀態(tài)去完成工作，始終以“在其位謀其政”的歷史責(zé)任感來激勵自己，推動各項工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
全面實現(xiàn)“雙超越”，需要不斷展現(xiàn)鼎力而為“敢擔(dān)當(dāng)”的魄力。擔(dān)當(dāng)，需要自覺，也需要勇氣。2015年是公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增速的關(guān)鍵一年，“雙超越”、“標(biāo)桿實業(yè)部”工作需要全面落地，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進(jìn)一步優(yōu)化，安全、環(huán)保、質(zhì)量工作需要付出艱苦努力。面對一個個難“啃”的硬骨頭，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于頂住壓力，負(fù)重前行，遇事不推諉，擔(dān)責(zé)不逃避，積極尋找對策，努力化解矛盾，切實解決問題，真正成為職工的主心骨，凝聚起公司改革創(chuàng)新的強大合力，開創(chuàng)工作新局面。
全面實現(xiàn)“雙超越”，需要不斷增強腳踏實地“能擔(dān)當(dāng)”的本領(lǐng)。當(dāng)前，一些單位出現(xiàn)了現(xiàn)場管理不嚴(yán)、干部作風(fēng)不牢、基礎(chǔ)管理不扎實等問題苗頭，更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強“能擔(dān)當(dāng)”的本領(lǐng)，按照李成章總經(jīng)理要求全面開展干部作風(fēng)整頓，提高執(zhí)行力和管理穿透力。對于工作中存在的問題，要沉下心來、聚精會神、深入細(xì)致研究對策，一個問題一個問題跟進(jìn)，一個難點一個難點攻克。要調(diào)動黨政工團(tuán)、紀(jì)委等全要素資源的積極性，抓好企業(yè)文化、抓好廉政建設(shè)，提高員工之間關(guān)系的純潔性，使全體職工將公司看成每個人的榮譽，圍繞共同的目標(biāo)，眾人拾柴，眾志成城。
有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。相信公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部只要時刻牢記擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命，在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)中，在改革發(fā)展的新征程中，一定能夠交出一份出色的答卷！
全面實現(xiàn)“雙超越”，需要不斷堅定舍我其誰“想擔(dān)當(dāng)”的決心。2014年，公司各級干部職工在承受市場巨大壓力的情況下，用實際行動取得了“裸對標(biāo)”活動階段性勝利。這雄辯地證明，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部是一支能夠擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊。2015年，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和“雙超越”的艱巨任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步強化責(zé)任意識和使命感，以更大的信心、決心，主動擔(dān)當(dāng)。要摒棄不敢嘗試、怕?lián)L(fēng)險等本位主義思想，保持和發(fā)揚“四種精神”，以心急吃熱豆腐的狀態(tài)去完成工作，始終以“在其位謀其政”的歷史責(zé)任感來激勵自己，推動各項工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
全面實現(xiàn)“雙超越”，需要不斷展現(xiàn)鼎力而為“敢擔(dān)當(dāng)”的魄力。擔(dān)當(dāng)，需要自覺，也需要勇氣。2015年是公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增速的關(guān)鍵一年，“雙超越”、“標(biāo)桿實業(yè)部”工作需要全面落地，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進(jìn)一步優(yōu)化，安全、環(huán)保、質(zhì)量工作需要付出艱苦努力。面對一個個難“啃”的硬骨頭，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于頂住壓力，負(fù)重前行，遇事不推諉，擔(dān)責(zé)不逃避，積極尋找對策，努力化解矛盾，切實解決問題，真正成為職工的主心骨，凝聚起公司改革創(chuàng)新的強大合力，開創(chuàng)工作新局面。
全面實現(xiàn)“雙超越”，需要不斷增強腳踏實地“能擔(dān)當(dāng)”的本領(lǐng)。當(dāng)前，一些單位出現(xiàn)了現(xiàn)場管理不嚴(yán)、干部作風(fēng)不牢、基礎(chǔ)管理不扎實等問題苗頭，更需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強“能擔(dān)當(dāng)”的本領(lǐng)，按照李成章總經(jīng)理要求全面開展干部作風(fēng)整頓，提高執(zhí)行力和管理穿透力。對于工作中存在的問題，要沉下心來、聚精會神、深入細(xì)致研究對策，一個問題一個問題跟進(jìn)，一個難點一個難點攻克。要調(diào)動黨政工團(tuán)、紀(jì)委等全要素資源的積極性，抓好企業(yè)文化、抓好廉政建設(shè)，提高員工之間關(guān)系的純潔性，使全體職工將公司看成每個人的榮譽，圍繞共同的目標(biāo)，眾人拾柴，眾志成城。
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