近日，湛江鋼鐵第一期作業(yè)長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班89名學(xué)員，經(jīng)11天集中培訓(xùn)順利結(jié)業(yè),獲“小廠長(zhǎng)”任職資格。
為確保“15·9”高爐點(diǎn)火投產(chǎn)，打好湛江鋼鐵基層管理的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的作業(yè)長(zhǎng)隊(duì)伍尤為重要。湛江鋼鐵秉承“簡(jiǎn)單、高效、低成本”原則，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加扁平化，不再設(shè)置分廠，作業(yè)長(zhǎng)將成為真正意義上的“小廠長(zhǎng)”。
湛江鋼鐵今年計(jì)劃開展兩期作業(yè)長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，首批培訓(xùn)的89名學(xué)員，來自投產(chǎn)較早的煉鐵、煉鋼、能源、物流四個(gè)廠部。
湛江鋼鐵和寶鋼人才開發(fā)院從提升作業(yè)長(zhǎng)的管理水平，深刻理解湛江鋼鐵的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力、面臨的挑戰(zhàn)以及與寶鋼股份的差異，精心設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋了基層管理、安全管理、人力資源管理、成本控制、設(shè)備管理、物流管理、能源環(huán)保管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)組織等。
為確保“15·9”高爐點(diǎn)火投產(chǎn)，打好湛江鋼鐵基層管理的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的作業(yè)長(zhǎng)隊(duì)伍尤為重要。湛江鋼鐵秉承“簡(jiǎn)單、高效、低成本”原則，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加扁平化，不再設(shè)置分廠，作業(yè)長(zhǎng)將成為真正意義上的“小廠長(zhǎng)”。
湛江鋼鐵今年計(jì)劃開展兩期作業(yè)長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，首批培訓(xùn)的89名學(xué)員，來自投產(chǎn)較早的煉鐵、煉鋼、能源、物流四個(gè)廠部。
湛江鋼鐵和寶鋼人才開發(fā)院從提升作業(yè)長(zhǎng)的管理水平，深刻理解湛江鋼鐵的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力、面臨的挑戰(zhàn)以及與寶鋼股份的差異，精心設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋了基層管理、安全管理、人力資源管理、成本控制、設(shè)備管理、物流管理、能源環(huán)保管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)組織等。