今年以來，邢鋼不斷加大產品質量管控力度，通過完善制度、跟蹤過程、有效評價，促進各項質量管理工作穩定進行，為提升產品質量奠定了扎實的基礎。
該公司積極營造質量誠信的氛圍，連續兩次完善《內部質量警示管理細則》，補充生產、檢驗環節質量異常信息的定義、傳遞、跟蹤、應急措施等具體要求；制定《質量誠信管理暫行辦法》，目前正在組織評審；在公司網站主頁設立“質量異常信息”平臺，加快了產品質量預警信息的傳遞和有效利用，最大限度避免產品質量風險。
為加強產品質量過程管控，該公司針對部分用戶反饋的線材表面擦劃傷問題，組織對生產過程、裝卸車過程、搬倒發運過程進行詳細調查，識別各個環節造成離線質量缺陷的因素，對離線質量管控措施的有效性進行檢查評價。
此外，邢鋼還強化質量管理人員的主動履責意識。根據每個質量管理人員的專業分工、工作技能，該公司將日常的履責內容進行量化，鼓勵管理人員下基層調查實踐，每人每月至少提交一份專項審核報告，從服務基層的角度發現產品質量改進點。
該公司積極營造質量誠信的氛圍，連續兩次完善《內部質量警示管理細則》，補充生產、檢驗環節質量異常信息的定義、傳遞、跟蹤、應急措施等具體要求；制定《質量誠信管理暫行辦法》，目前正在組織評審；在公司網站主頁設立“質量異常信息”平臺，加快了產品質量預警信息的傳遞和有效利用，最大限度避免產品質量風險。
為加強產品質量過程管控，該公司針對部分用戶反饋的線材表面擦劃傷問題，組織對生產過程、裝卸車過程、搬倒發運過程進行詳細調查，識別各個環節造成離線質量缺陷的因素，對離線質量管控措施的有效性進行檢查評價。
此外，邢鋼還強化質量管理人員的主動履責意識。根據每個質量管理人員的專業分工、工作技能，該公司將日常的履責內容進行量化，鼓勵管理人員下基層調查實踐，每人每月至少提交一份專項審核報告，從服務基層的角度發現產品質量改進點。