作為江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司建筑物、構筑物的管理部門，技改工程處平均每月實施的零星維修項目達十多項。怎樣在保證項目質量的前提下降低項目投資成本，是技改工程處一直在思考并一直為之付出努力的問題。

工程上最大的節約就是優化方案設計。因此，技改工程處不管項目規模大小，都精心抓好項目方案的優化工作。二季度實施完成的燒結1#原料場防塵網項目，原設計院鋼結構支架中系桿設計為Φ100mm圓管。技改工程處通過與設計院人員溝通，在滿足使用的情況下，改為Φ89mm圓管，僅此一項節約費用2.23萬元。防塵網北側圍墻原設計為混凝土澆筑，后經過研究，改為磚砌亦達到要求，該項又節約費用3.2萬元。淮鋼西門停車場排水溝維修，原使用單位要求全部采用砼澆筑，經過實地勘查討論，否決了使用單位的要求，只需將上部30cm砼澆筑即可，此舉節約費用1.5萬元。今年1－5月份土建維修費用平均每月78萬元，經過采取優化方案等措施，6月份降為74萬元。

加強項目決算審核是技改工程處挖潛降本工作的又一舉措。二季度，該處對淮鋼辦公樓維修、220KV變電所主變系統搶修等16個項目，在工作量、子目套用、費用計取、人工單價、材料價格等方面加強審核，共核減費用約25萬元。其中：焦化熄焦臺支架項目節省5.2萬元，煉鋼大修土建項目節省1萬元，生產安全處圍墻及新區大門處維修項目節省1.4萬元。今年1－5月份，工程決算造價平均核減4萬元，6月份核減4.2萬元。

此外，在目前正在進行的焦化干熄焦改造項目、軋鋼新增自動精整線等中小型技改項目前期工作過程中，技改工程處與設計院、供應商進行多次的技術交流，反復討論、推敲和論證，方案審查時廣泛征求相關方面的意見，力求制訂出最佳的可行方案。設備選型的原則堅持能國產的盡量國產，考慮性價比，努力節約并用好項目建設資金。