潛心鉆研多創(chuàng)效
邯鋼公司團委團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年一線職工以崗位為平臺，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效，青年爭先”活動，解決難題，排除隱患，保障順行，全面提高各項工作水平。公司廣大青年以飽滿的工作熱情和信心投身到工作中，以實際行動貫徹落實集團經(jīng)營工作會議部署和公司各項工作安排，積極為公司實現(xiàn)下半年38項挖潛增效目標(biāo)做貢獻。
齊心協(xié)力，難題不解不罷休
“作業(yè)長，磨輥間排污泵又堵了。”“排污泵堵塞后將會出現(xiàn)磨床停運狀態(tài)，進而導(dǎo)致軋輥無法按時配備。”年輕的陳士超在召開作業(yè)區(qū)每周問題分析會時，擲地有聲的向大家說到，“咱車間年輕人多，充分發(fā)揮大家的智慧，必須將這個問題徹底解決。”
說干就干，大家群策群力。青工張云濤與趙濤對排污泵的堵塞原因進行分析，作業(yè)長程世超查找排污泵的相關(guān)資料。經(jīng)過反復(fù)觀察和認真分析，最終確定排污泵堵塞是由于磨床磨削渣溢至地坑所致。“將廢料斗處增加擋板，防止磨削渣溢入水箱”。經(jīng)過大家努力很快就確定下來改造方案，制作改造圖紙，對擋板尺寸進行設(shè)計。改造完成了，磨床穩(wěn)定運行，磨削渣的收集和清理環(huán)境也得到大幅改善。
細心點檢，保順行降成本
“上幾個澆次的生產(chǎn)順利嗎？設(shè)備運行有沒有異常情況？”“一切正常，設(shè)備運行狀況良好。”在邯寶煉鋼廠連鑄車間主控室，設(shè)備管理室連鑄電氣作業(yè)區(qū)青年點檢員王學(xué)魁，正在一邊查看設(shè)備運行參數(shù)記錄，一邊用簡潔干練的語言向操作工詢問生產(chǎn)過程中設(shè)備運行情況。待記錄完數(shù)據(jù)并確認設(shè)備運行正常后，他又快速向連鑄電氣室趕去。
在電氣室，王學(xué)魁掏出設(shè)備點檢儀開始對電氣柜進行檢查。在確認柜機運行無異常后，他又對儀表、機架及上料輥道電源進行仔細檢查。“王工，這些設(shè)備咱們每天都點檢，還有必要查這么細嗎？”筆者問道。
“連鑄機可是重要設(shè)備，其運行情況直接關(guān)乎鑄坯質(zhì)量，有時候一個小設(shè)備故障就可能影響鑄坯質(zhì)量，就會造成損失，我的任務(wù)就是勤點檢，‘消滅’一切可能會影響生產(chǎn)的設(shè)備隱患。”王學(xué)魁一邊檢查電源線路一邊耐心地回答道。
近日，在整理作業(yè)區(qū)的備品備件臺帳時，王學(xué)魁發(fā)現(xiàn)結(jié)晶器冷卻水流量計、調(diào)節(jié)閥的消耗量比前幾個月增加了不少，而且新?lián)Q的流量計沒用多久就出現(xiàn)了計量偏差，這不僅會影響設(shè)備穩(wěn)定運行，嚴(yán)重時可能會影響到連鑄機正常生產(chǎn)，造成鑄坯質(zhì)量不合格。
為了解決這個問題，王學(xué)魁便提出了定期對流量計進行清理，并設(shè)計清理方案。利用檢修時間，他帶領(lǐng)工友們來到連鑄機旁，先后對該廠結(jié)晶器的內(nèi)外弧寬面和窄面，以及正四米前八回路的共28臺流量計進行了內(nèi)襯清理和電極擦拭。經(jīng)過他的精心維護，不僅使流量計的精度提高了，平均使用壽命也比原來延長了。
轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動
蘇琪作為連鑄車間最年輕的機長，在工作中，他虛心向老連鑄工學(xué)習(xí)操作技術(shù)和經(jīng)驗，不懂就問。日積月累，他的工作筆記有10余本，經(jīng)過自身的努力，他的知識水平和工作能力有了明顯的提高。
為減少連鑄機漏鋼現(xiàn)象的發(fā)生，蘇琪與技術(shù)人員一起就影響漏鋼和其它各類生產(chǎn)異常的因素進行分類，在原有的“一看二清三測四調(diào)整”的操作經(jīng)驗上，建議提出“一掌握”的工作要領(lǐng)，要求在澆鋼時規(guī)范結(jié)晶器內(nèi)四步操作的同時，對吹氬操作進行了調(diào)整，這樣保證了鋼液純凈度良好。他還對連鑄各工序、崗位開展“關(guān)鍵點控制”管理，確保品種鋼成分穩(wěn)步提升。憑借對鑄機運行狀態(tài)高度重視和快速反應(yīng)、及時處理的工作態(tài)度，他帶領(lǐng)的班組連續(xù)三個月漏鋼事故率為0，班組的成本指標(biāo)連續(xù)3個月居車間領(lǐng)先水平。
邯鋼公司團委團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年一線職工以崗位為平臺，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效，青年爭先”活動，解決難題，排除隱患，保障順行，全面提高各項工作水平。公司廣大青年以飽滿的工作熱情和信心投身到工作中，以實際行動貫徹落實集團經(jīng)營工作會議部署和公司各項工作安排，積極為公司實現(xiàn)下半年38項挖潛增效目標(biāo)做貢獻。
齊心協(xié)力，難題不解不罷休
“作業(yè)長，磨輥間排污泵又堵了。”“排污泵堵塞后將會出現(xiàn)磨床停運狀態(tài)，進而導(dǎo)致軋輥無法按時配備。”年輕的陳士超在召開作業(yè)區(qū)每周問題分析會時，擲地有聲的向大家說到，“咱車間年輕人多，充分發(fā)揮大家的智慧，必須將這個問題徹底解決。”
說干就干，大家群策群力。青工張云濤與趙濤對排污泵的堵塞原因進行分析，作業(yè)長程世超查找排污泵的相關(guān)資料。經(jīng)過反復(fù)觀察和認真分析，最終確定排污泵堵塞是由于磨床磨削渣溢至地坑所致。“將廢料斗處增加擋板，防止磨削渣溢入水箱”。經(jīng)過大家努力很快就確定下來改造方案，制作改造圖紙，對擋板尺寸進行設(shè)計。改造完成了，磨床穩(wěn)定運行，磨削渣的收集和清理環(huán)境也得到大幅改善。
細心點檢，保順行降成本
“上幾個澆次的生產(chǎn)順利嗎？設(shè)備運行有沒有異常情況？”“一切正常，設(shè)備運行狀況良好。”在邯寶煉鋼廠連鑄車間主控室，設(shè)備管理室連鑄電氣作業(yè)區(qū)青年點檢員王學(xué)魁，正在一邊查看設(shè)備運行參數(shù)記錄，一邊用簡潔干練的語言向操作工詢問生產(chǎn)過程中設(shè)備運行情況。待記錄完數(shù)據(jù)并確認設(shè)備運行正常后，他又快速向連鑄電氣室趕去。
在電氣室，王學(xué)魁掏出設(shè)備點檢儀開始對電氣柜進行檢查。在確認柜機運行無異常后，他又對儀表、機架及上料輥道電源進行仔細檢查。“王工，這些設(shè)備咱們每天都點檢，還有必要查這么細嗎？”筆者問道。
“連鑄機可是重要設(shè)備，其運行情況直接關(guān)乎鑄坯質(zhì)量，有時候一個小設(shè)備故障就可能影響鑄坯質(zhì)量，就會造成損失，我的任務(wù)就是勤點檢，‘消滅’一切可能會影響生產(chǎn)的設(shè)備隱患。”王學(xué)魁一邊檢查電源線路一邊耐心地回答道。
近日，在整理作業(yè)區(qū)的備品備件臺帳時，王學(xué)魁發(fā)現(xiàn)結(jié)晶器冷卻水流量計、調(diào)節(jié)閥的消耗量比前幾個月增加了不少，而且新?lián)Q的流量計沒用多久就出現(xiàn)了計量偏差，這不僅會影響設(shè)備穩(wěn)定運行，嚴(yán)重時可能會影響到連鑄機正常生產(chǎn)，造成鑄坯質(zhì)量不合格。
為了解決這個問題，王學(xué)魁便提出了定期對流量計進行清理，并設(shè)計清理方案。利用檢修時間，他帶領(lǐng)工友們來到連鑄機旁，先后對該廠結(jié)晶器的內(nèi)外弧寬面和窄面，以及正四米前八回路的共28臺流量計進行了內(nèi)襯清理和電極擦拭。經(jīng)過他的精心維護，不僅使流量計的精度提高了，平均使用壽命也比原來延長了。
轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動
蘇琪作為連鑄車間最年輕的機長，在工作中，他虛心向老連鑄工學(xué)習(xí)操作技術(shù)和經(jīng)驗，不懂就問。日積月累，他的工作筆記有10余本，經(jīng)過自身的努力，他的知識水平和工作能力有了明顯的提高。
為減少連鑄機漏鋼現(xiàn)象的發(fā)生，蘇琪與技術(shù)人員一起就影響漏鋼和其它各類生產(chǎn)異常的因素進行分類，在原有的“一看二清三測四調(diào)整”的操作經(jīng)驗上，建議提出“一掌握”的工作要領(lǐng)，要求在澆鋼時規(guī)范結(jié)晶器內(nèi)四步操作的同時，對吹氬操作進行了調(diào)整，這樣保證了鋼液純凈度良好。他還對連鑄各工序、崗位開展“關(guān)鍵點控制”管理，確保品種鋼成分穩(wěn)步提升。憑借對鑄機運行狀態(tài)高度重視和快速反應(yīng)、及時處理的工作態(tài)度，他帶領(lǐng)的班組連續(xù)三個月漏鋼事故率為0，班組的成本指標(biāo)連續(xù)3個月居車間領(lǐng)先水平。