今年以來，面對鋼市“冰凍期”，攀鋼釩煉鐵廠黨委以“融入生產(chǎn)中心，服務(wù)職工群眾”為工作思路，緊緊圍繞打造“四個(gè)煉鐵”中心工作，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)黨建思想政治工作，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了有力的政治保證。1至9月份，該廠累計(jì)完成生鐵產(chǎn)量432.6萬噸，化產(chǎn)銷售收入3.69億元，降成本2.06億元，入爐焦比、噴煤比、全工序金屬損失率、燒結(jié)返礦率等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，以實(shí)際行動迎接攀鋼第八次黨代會召開。
降低生鐵成本是煉鐵廠的工作重點(diǎn)，也是黨建工作的切入點(diǎn)。今年以來，該廠黨委以“凝心聚力降成本，攻堅(jiān)克難保目標(biāo)”為主題，創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式，教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立保命經(jīng)營意識，以革命性思維應(yīng)對新常態(tài)。在此基礎(chǔ)上，該廠黨委把“共產(chǎn)黨員工程”作為降本增效的主戰(zhàn)場，深入開展“降低物耗成本”、“大高爐低成本冶煉”等49項(xiàng)“共產(chǎn)黨員工程”，定期召開工程推進(jìn)會和成果研討、發(fā)布會，并加大典型做法、先進(jìn)人物宣傳力度，激發(fā)黨員職工參與熱情，為噸鐵成本連續(xù)9個(gè)月降低奠定了基礎(chǔ)。9月份，該廠噸鐵成本較年初降低了345元。
圍繞服務(wù)企業(yè)，該廠針對廠區(qū)治安薄弱環(huán)節(jié)，成立了“‘郭明義愛心團(tuán)隊(duì)’煉鐵廠小隊(duì)”，組織成員參與廠區(qū)綜合治理1272人次，圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)開展突擊勞動1480人次，為保命經(jīng)營凝聚了正能量；以“岳彩東國家級技能大師工作室”、“張邦志創(chuàng)新工作室”和“網(wǎng)絡(luò)問企·進(jìn)言獻(xiàn)策”為平臺，鼓勵(lì)“草根創(chuàng)新”，形成了全員參與創(chuàng)新的良好氛圍，累計(jì)創(chuàng)效8500余萬元。
圍繞服務(wù)職工，該廠完善了《煉鐵廠“金秋助學(xué)”管理辦法》、《煉鐵廠員工“素質(zhì)登高”計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》等制度，固化了服務(wù)職工群眾長效機(jī)制；成立羽毛球、乒乓球、籃球、足球、釣魚等8個(gè)文體協(xié)會，以月為時(shí)間周期，策劃了乒乓球友誼賽、登山比賽和拔河比賽等大眾性文體活動；加強(qiáng)環(huán)境整治，努力改善職工工作環(huán)境，以及實(shí)施幫扶濟(jì)困“溫暖工程”等，使干部職工充分感受到組織的關(guān)心和溫暖，迸發(fā)出了創(chuàng)新創(chuàng)效的新激情。
降低生鐵成本是煉鐵廠的工作重點(diǎn)，也是黨建工作的切入點(diǎn)。今年以來，該廠黨委以“凝心聚力降成本，攻堅(jiān)克難保目標(biāo)”為主題，創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式，教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立保命經(jīng)營意識，以革命性思維應(yīng)對新常態(tài)。在此基礎(chǔ)上，該廠黨委把“共產(chǎn)黨員工程”作為降本增效的主戰(zhàn)場，深入開展“降低物耗成本”、“大高爐低成本冶煉”等49項(xiàng)“共產(chǎn)黨員工程”，定期召開工程推進(jìn)會和成果研討、發(fā)布會，并加大典型做法、先進(jìn)人物宣傳力度，激發(fā)黨員職工參與熱情，為噸鐵成本連續(xù)9個(gè)月降低奠定了基礎(chǔ)。9月份，該廠噸鐵成本較年初降低了345元。
圍繞服務(wù)企業(yè)，該廠針對廠區(qū)治安薄弱環(huán)節(jié)，成立了“‘郭明義愛心團(tuán)隊(duì)’煉鐵廠小隊(duì)”，組織成員參與廠區(qū)綜合治理1272人次，圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)開展突擊勞動1480人次，為保命經(jīng)營凝聚了正能量；以“岳彩東國家級技能大師工作室”、“張邦志創(chuàng)新工作室”和“網(wǎng)絡(luò)問企·進(jìn)言獻(xiàn)策”為平臺，鼓勵(lì)“草根創(chuàng)新”，形成了全員參與創(chuàng)新的良好氛圍，累計(jì)創(chuàng)效8500余萬元。
圍繞服務(wù)職工，該廠完善了《煉鐵廠“金秋助學(xué)”管理辦法》、《煉鐵廠員工“素質(zhì)登高”計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》等制度，固化了服務(wù)職工群眾長效機(jī)制；成立羽毛球、乒乓球、籃球、足球、釣魚等8個(gè)文體協(xié)會，以月為時(shí)間周期，策劃了乒乓球友誼賽、登山比賽和拔河比賽等大眾性文體活動；加強(qiáng)環(huán)境整治，努力改善職工工作環(huán)境，以及實(shí)施幫扶濟(jì)困“溫暖工程”等，使干部職工充分感受到組織的關(guān)心和溫暖，迸發(fā)出了創(chuàng)新創(chuàng)效的新激情。