面對當前嚴峻形勢，河鋼衡板營銷中心創新工作思路，圍繞“挖掘客戶真正需求和有效銜接產、銷、技術服務”主題多方面開展工作，9月份，產銷率完成110.6%。
該中心打破固有習慣思維，樹立“大市場和大格局觀念”，進一步對市場進行細分。通過有效地內部溝通和充分的市場調研，在“服務也是產品質量”意識的指引下，進一步優化服務流程。由售后服務科牽頭，各區域經理負責，徹底改革和完善客戶反饋系統，確保及時有效溝通反饋。定期回訪，實地了解客戶動態和需求，設身處地地為客戶制定符合實際的供銷方案。認真梳理和對比各區域客戶分布、產品結構、銷售數量和定價水平，不斷優化貼切當地的策略，保證市場占有率。密切關注客戶發貨量和現金流的狀態，嚴格執行庫存、回款和排產三結合的制度。結合市場長期疲軟形勢，適當放長出口訂單的承攬月份和加大承攬量，利用其價格鎖定的特性，確保產品利潤。
該中心打破固有習慣思維，樹立“大市場和大格局觀念”，進一步對市場進行細分。通過有效地內部溝通和充分的市場調研，在“服務也是產品質量”意識的指引下，進一步優化服務流程。由售后服務科牽頭，各區域經理負責，徹底改革和完善客戶反饋系統，確保及時有效溝通反饋。定期回訪，實地了解客戶動態和需求，設身處地地為客戶制定符合實際的供銷方案。認真梳理和對比各區域客戶分布、產品結構、銷售數量和定價水平，不斷優化貼切當地的策略，保證市場占有率。密切關注客戶發貨量和現金流的狀態，嚴格執行庫存、回款和排產三結合的制度。結合市場長期疲軟形勢，適當放長出口訂單的承攬月份和加大承攬量，利用其價格鎖定的特性，確保產品利潤。