今年1-11月份，煉鋼鋼坯綜合成本較2014同期降低11.85元/噸，降幅達到5.3%，創效5010萬元；申報創新創效項目600項，直接核算效益2424.35萬元……一串串閃光的數據映射著陜鋼龍鋼公司煉鋼廠全體干部員工的智慧和汗水。今年以來，面對嚴峻形勢，陜鋼龍鋼公司煉鋼廠不懼挑戰，沉著應對，通過深化管理、對標找差、技術攻關、節能降耗、創新創效等措施，牢牢掌握了成本主動權。
念好“管”字經。按照“件件消耗有人管，人人肩上有指標”的成本管理思路，進一步完善分級成本管理體系，將各項成本費用按分廠、工段、班組、個人四個級別層層分解，并對各級成本的核算、責任、分析等作了詳細規定。在成本統計方面，打破常規以入庫代耗的成本核算方式，每天將前一天可控工序的各種物料消耗通過電子表格、微信等形式進行統計，然后由成本管理員進行分析，避免了庫存影響導致的消耗以及成本的波動，使日成本數據核算更加精確。同時，為了激發轉爐人員降本熱情，建立了轉爐單爐考核體系，大大提升了人員操作責任心和水平。
念好“對”字經。在完成鋼坯硅含量優化、提高老區轉爐鋼水合格率等5個公司級對標管理項目的同時，針對影響成本的瓶頸問題，積極開展對標管理活動，提升各級成本管控力度。今年以來，與公司14個單位開展了成本對標交流活動；并就降低合金成本到漢鋼公司進行了對標學習與交流，使合金費用與漢鋼的差距不斷的縮小。
念好“節”字經。為進一步節約能源，建立了分廠能源管控平臺，不斷優化“避峰就谷”的操作模式，制定下發《崗位能源消耗表》，并積極開展老系統二次除塵變頻器與閥門連鎖改造等節能降耗技術改造。嚴格物資計劃管理，實行工段申報、區域主管及科長審核、廠長審批的三級閉環控制。推行備品備件的精細化管理，制定下發《煉鋼廠三材管理辦法》，運行周領料等制度。制定下發《廢舊鋼鐵料、備件送交廢鋼的規定和要求》、《備件材料循環利用管理辦法》，推行現場浪費有獎舉報制。在2014年“電腦維修工作室”“閥門維修工作室”“變頻器維修工作室”的基礎上，又組織技術人員相繼成立8個維修攻關小組，在形成專業化的維修管理模式的同時，大幅降低維修費用。
念好“創”字經。為了不斷激發員工創新創效的積極性，分廠修訂完善了創新創效管理辦法，使員工申報的流程更加簡化。且對于采納項目，給予項目申報人直接獎勵100元，并根據效益大小進行提取獎勵，除經濟獎勵外，還對經過評審的班組申報項目給予加5分的獎勵。此外，分廠、各工段每月評選崗位創新創效明星，并將創新創效明星的事跡及照片進行張貼、公示。2015年，該廠共開展創新創效項目600項，可直接核算效益2424.35萬元，其中253項申報為公司崗位創新項目，發放現金獎勵25.89萬元。在公司優秀項目評審驗收中，煉鋼廠共有7個創新項目從99個項目中脫穎而出，進入前二十名，其中新區鋼包引流砂投放方式優化和減少新區透氣磚斷裂項目分別名列第一名、第二名。
念好“管”字經。按照“件件消耗有人管，人人肩上有指標”的成本管理思路，進一步完善分級成本管理體系，將各項成本費用按分廠、工段、班組、個人四個級別層層分解，并對各級成本的核算、責任、分析等作了詳細規定。在成本統計方面，打破常規以入庫代耗的成本核算方式，每天將前一天可控工序的各種物料消耗通過電子表格、微信等形式進行統計，然后由成本管理員進行分析，避免了庫存影響導致的消耗以及成本的波動，使日成本數據核算更加精確。同時，為了激發轉爐人員降本熱情，建立了轉爐單爐考核體系，大大提升了人員操作責任心和水平。
念好“對”字經。在完成鋼坯硅含量優化、提高老區轉爐鋼水合格率等5個公司級對標管理項目的同時，針對影響成本的瓶頸問題，積極開展對標管理活動，提升各級成本管控力度。今年以來，與公司14個單位開展了成本對標交流活動；并就降低合金成本到漢鋼公司進行了對標學習與交流，使合金費用與漢鋼的差距不斷的縮小。
念好“節”字經。為進一步節約能源，建立了分廠能源管控平臺，不斷優化“避峰就谷”的操作模式，制定下發《崗位能源消耗表》，并積極開展老系統二次除塵變頻器與閥門連鎖改造等節能降耗技術改造。嚴格物資計劃管理，實行工段申報、區域主管及科長審核、廠長審批的三級閉環控制。推行備品備件的精細化管理，制定下發《煉鋼廠三材管理辦法》，運行周領料等制度。制定下發《廢舊鋼鐵料、備件送交廢鋼的規定和要求》、《備件材料循環利用管理辦法》，推行現場浪費有獎舉報制。在2014年“電腦維修工作室”“閥門維修工作室”“變頻器維修工作室”的基礎上，又組織技術人員相繼成立8個維修攻關小組，在形成專業化的維修管理模式的同時，大幅降低維修費用。
念好“創”字經。為了不斷激發員工創新創效的積極性，分廠修訂完善了創新創效管理辦法，使員工申報的流程更加簡化。且對于采納項目，給予項目申報人直接獎勵100元，并根據效益大小進行提取獎勵，除經濟獎勵外，還對經過評審的班組申報項目給予加5分的獎勵。此外，分廠、各工段每月評選崗位創新創效明星，并將創新創效明星的事跡及照片進行張貼、公示。2015年，該廠共開展創新創效項目600項，可直接核算效益2424.35萬元，其中253項申報為公司崗位創新項目，發放現金獎勵25.89萬元。在公司優秀項目評審驗收中，煉鋼廠共有7個創新項目從99個項目中脫穎而出，進入前二十名，其中新區鋼包引流砂投放方式優化和減少新區透氣磚斷裂項目分別名列第一名、第二名。