加快項目建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是落實好在建重點項目。2015年，集團公司相關(guān)部門加強與嘉峪關(guān)市發(fā)改委、園區(qū)管委會、水務(wù)局、文物局、國土局等政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)解決影響現(xiàn)場施工的光纜、水渠、供電線路等遷改工作，確保項目按照計劃實施；隨時監(jiān)控項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促制定落實糾偏措施，確保重點項目按計劃推進。

在做好協(xié)調(diào)溝通的基礎(chǔ)上，集團公司采取“定期檢查與各類專項檢查相結(jié)合”的工作方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，在確保安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有序推進項目建設(shè)：充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督站的專業(yè)監(jiān)督作用，每月針對各項目不同施工階段的質(zhì)量控制重點，有針對性地專項檢查，并督促及時整改；強化對供方單位的管理。在對供方單位進行評價的基礎(chǔ)上，將供方單位派駐現(xiàn)場的主要管理技術(shù)人員納入評價管理機制，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包等行為，堅決將不守誠信，技術(shù)水平低，存在工程安全、質(zhì)量問題的隊伍和個人從酒鋼建設(shè)市場上淘汰出局；各項目按照集團公司的總體要求，認(rèn)真開展基礎(chǔ)管理專項檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等活動，有效遏制了安全事故的發(fā)生，現(xiàn)場安全管理水平得到了提升，全年未發(fā)生一般及以上安全、質(zhì)量事故。

此外，完善業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，防范項目建設(shè)風(fēng)險也是重中之重。集團公司對招投標(biāo)文件進行了補充完善，增加了對投標(biāo)單位的相關(guān)告知內(nèi)容，避免了項目實施過程中的相互扯皮及因告知不到位而導(dǎo)致的投資增加；進一步規(guī)范了技術(shù)協(xié)議的簽訂要求，特別是對工程及設(shè)備的關(guān)鍵指標(biāo)、供方單位人員派駐及相關(guān)索賠條款提出了明確要求；重新修訂了合同模板中的相關(guān)條款，特別是質(zhì)量、安全責(zé)任及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)方面的條款。通過各項措施的落實，有效防范了項目建設(shè)風(fēng)險。

截至2015年年底，集團公司150萬噸煤炭分質(zhì)利用項目一條干餾生產(chǎn)線及原料煤翻卸、貯運、綜合管網(wǎng)等相關(guān)配套公輔設(shè)施已具備單體調(diào)試條件，加氫系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)完成全部土建施工任務(wù)；不銹鋼分公司VOD項目完成全部建設(shè)內(nèi)容，竣工交付生產(chǎn)；不銹鋼分公司新建罩式爐項目完成罩式爐、煤氣凈化加壓站全部土建施工，能源介質(zhì)管道全部鋪設(shè)完成；鏡鐵山30萬噸銅礦選礦廠尾礦干排干堆技術(shù)應(yīng)用項目完成全部建設(shè)內(nèi)容，交付生產(chǎn)使用；榆鋼支持災(zāi)后重建項目干熄焦工程完成建設(shè)內(nèi)容，竣工交付生產(chǎn)；酒鋼醫(yī)院建設(shè)項目污水處理站具備交工條件，制劑樓已封頂，危舊病房改造主體框架土建施工完成50%；嘉市鐵路區(qū)域供熱系統(tǒng)改造工程供熱系統(tǒng)已投運。