河鋼邯鋼邯寶焦化廠加強設(shè)備管理，挖掘裝備潛能，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升職工技能等，焦炭產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。去年12月份以來，出爐計劃完成率達到了99%以上，為高爐輸送了穩(wěn)定的燃料供應。
提高管理效率。該廠將四座焦爐分系統(tǒng)管理，嚴格落實責任制考核，出臺了產(chǎn)量包保措施，廠領(lǐng)導和技術(shù)專家作為生產(chǎn)包保負責人。嚴格生產(chǎn)過程控制，掌握生產(chǎn)動態(tài)，對影響焦爐生產(chǎn)時間的責任單位和責任人嚴格按相關(guān)經(jīng)濟責任制進行連帶考核，確保干、濕焦合理庫存。加大焦爐裝煤量，每月校煤塔地磅一次，每周測煤線一次，每班檢查焦線、缺角情況，及時調(diào)節(jié)裝煤轉(zhuǎn)數(shù)，將裝煤量穩(wěn)定在40.5噸。加強焦爐基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定焦爐加熱制度，嚴格控制爐頭溫度，使爐頭溫度不低于1100℃，杜絕爐頭黑焦產(chǎn)生。
發(fā)揮專業(yè)點檢作用。該廠堅持設(shè)備日點檢制度和關(guān)鍵設(shè)備定修制度，嚴格執(zhí)行點檢、潤滑和維護標準。加強設(shè)備攻關(guān)，技術(shù)專家、技術(shù)主管、技術(shù)員組成攻關(guān)隊，針對翻車機、撥焦機、四大車連鎖、清門清框等關(guān)鍵設(shè)備的難點進行攻關(guān)，落實攻關(guān)措施、責任人和時間節(jié)點，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高關(guān)鍵設(shè)備的保障能力。
提升職工操作技能。該廠開展先鋒號競賽，重新修訂了勞動競賽管理辦法，進一步擴大了勞動競賽的范圍。嚴格按照評分標準進行打分，并在各競賽區(qū)設(shè)置了競賽成果宣傳欄，各作業(yè)區(qū)及時將每班的競賽成績張榜公布，每月兌現(xiàn)獎勵。
提高管理效率。該廠將四座焦爐分系統(tǒng)管理，嚴格落實責任制考核，出臺了產(chǎn)量包保措施，廠領(lǐng)導和技術(shù)專家作為生產(chǎn)包保負責人。嚴格生產(chǎn)過程控制，掌握生產(chǎn)動態(tài)，對影響焦爐生產(chǎn)時間的責任單位和責任人嚴格按相關(guān)經(jīng)濟責任制進行連帶考核，確保干、濕焦合理庫存。加大焦爐裝煤量，每月校煤塔地磅一次，每周測煤線一次，每班檢查焦線、缺角情況，及時調(diào)節(jié)裝煤轉(zhuǎn)數(shù)，將裝煤量穩(wěn)定在40.5噸。加強焦爐基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定焦爐加熱制度，嚴格控制爐頭溫度，使爐頭溫度不低于1100℃，杜絕爐頭黑焦產(chǎn)生。
發(fā)揮專業(yè)點檢作用。該廠堅持設(shè)備日點檢制度和關(guān)鍵設(shè)備定修制度，嚴格執(zhí)行點檢、潤滑和維護標準。加強設(shè)備攻關(guān)，技術(shù)專家、技術(shù)主管、技術(shù)員組成攻關(guān)隊，針對翻車機、撥焦機、四大車連鎖、清門清框等關(guān)鍵設(shè)備的難點進行攻關(guān)，落實攻關(guān)措施、責任人和時間節(jié)點，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高關(guān)鍵設(shè)備的保障能力。
提升職工操作技能。該廠開展先鋒號競賽，重新修訂了勞動競賽管理辦法，進一步擴大了勞動競賽的范圍。嚴格按照評分標準進行打分，并在各競賽區(qū)設(shè)置了競賽成果宣傳欄，各作業(yè)區(qū)及時將每班的競賽成績張榜公布，每月兌現(xiàn)獎勵。