據介紹，隨著鞍鋼集團財務、采購、銷售、設備等系統逐步實現信息化，審計工作遇到了來自“大數據”、“云存儲”的嚴峻挑戰，審計人員面臨進不了門、打不開賬的無奈局面。審計信息化是提升內審人員工作能力，提高審計工作質量和效率，最終實現內部審計轉型的必由之路。2015年4月份，按照“高起點、高標準”建設審計信息系統的要求，鞍鋼集團審計管理系統(一期)項目建設正式啟動。

鞍鋼集團審計管理系統共20個子模塊，具備審計項目管理、審計查證預警、審計信息資源、審計綜合管理等功能，達到創新審計模式、提高審計工作效率、降低審計工作風險、保證審計工作質量、增加審計成果利用價值、提升內部審計能力的效果。審計項目管理功能既可實現審計計劃、審前調查、現場審計、審計報告、審計復核、審計整改的全流程審計項目在線管理，又可實現審計作業標準化、審計文書模板化、審計依據規范化、業務數據集成化、實施過程透明化等5大目標，達到規范審計業務、保障審計質量、防范審計風險，全面提升審計工作管理水平的目的。審計查證預警功能通過集成財務、采購、銷售、設備等業務系統數據，建立審計數據中心，加強審計數據資源建設和利用;通過預制專業審計數據分析模型，提供同比分析、環比分析、構成分析、趨勢分析，揭示數據的內在聯系、提升數據分析能力，實現“聯網審計”，提高現場審計工作效率。審計信息資源功能通過審計管理中信息的收集、利用、整合和共享，按照信息資源的標準規范，加強審計信息的建設和管理，促進信息集合，形成共享，實現審計依據規范化。審計綜合管理功能通過加強審計業務管理和人力資源管理，實現各功能之間，以及與現場審計實施系統之間的信息共享，使各級審計部門的溝通更加緊密，實現了審計溝通便捷化、審計成果透明化。

據介紹，鞍鋼集團審計管理系統(一期)主要包括鞍鋼集團審計部、鞍山鋼鐵、攀鋼及攀長特等審計機構，覆蓋財務、采購、銷售、設備等業務系統接口。鞍鋼集團將在今年完成項目二期建設，將審計機構覆蓋至礦業集團和各非鋼板塊，實現審計機構全覆蓋。同時，擴展招標、投資、檔案等部分業務系統接口，實現主要業務系統全覆蓋。