日前，鞍鋼工程建設公司將下屬第一工程分公司和鋼構公司特種結構廠確立為承包經營的試點單位，并與兩家單位簽下承包契約書，拉開了承包經營的大幕。
據介紹，該公司決定試水實行承包經營，旨在以市場開發為龍頭，通過實行承包經營，打破制約公司發展的體制機制瓶頸問題，激發企業經營活力，實現“黨風民氣搞上去、企業效益搞上去、職工收入搞上去”目標。
據悉，在實施承包經營中，承包方在交納一定數額風險抵押保證金同時，享有人事與薪酬管理權、機構設置管理權、計劃財務管理權、市場營銷權、物資招標采購權等權力。承包考核指標實行分段計算累計考核，承包期內實現利潤持平目標，返還風險抵押保證金并按相應比例獎勵承包單位。承包期內實現盈利，在返還風險抵押保證金并按相應比例獎勵承包單位的基礎上，另按盈利金額進行分成。承包期內利潤虧損小于500萬元時，不扣承包單位領導層風險抵押保證金；當虧損金額達到500萬元時，將承包單位領導層風險抵押保證金扣除外，承包單位領導層全體成員解聘另行安排工作；當虧損金額超過1000萬元時，將承包單位領導層風險抵押保證金扣除外，承包單位領導層全體成員降職使用。
據介紹，該公司決定試水實行承包經營，旨在以市場開發為龍頭，通過實行承包經營，打破制約公司發展的體制機制瓶頸問題，激發企業經營活力，實現“黨風民氣搞上去、企業效益搞上去、職工收入搞上去”目標。
據悉，在實施承包經營中，承包方在交納一定數額風險抵押保證金同時，享有人事與薪酬管理權、機構設置管理權、計劃財務管理權、市場營銷權、物資招標采購權等權力。承包考核指標實行分段計算累計考核，承包期內實現利潤持平目標，返還風險抵押保證金并按相應比例獎勵承包單位。承包期內實現盈利，在返還風險抵押保證金并按相應比例獎勵承包單位的基礎上，另按盈利金額進行分成。承包期內利潤虧損小于500萬元時，不扣承包單位領導層風險抵押保證金；當虧損金額達到500萬元時，將承包單位領導層風險抵押保證金扣除外，承包單位領導層全體成員解聘另行安排工作；當虧損金額超過1000萬元時，將承包單位領導層風險抵押保證金扣除外，承包單位領導層全體成員降職使用。