鞍鋼股份煉鋼總廠咬住品種質量關鍵指標不放，通過強化生產工藝管控，深化技術質量管理，產品品種質量實現穩中有進。前兩個月，該廠品種合格率達到99.63%，船板拉力分層缺陷率、取向硅鋼泡疤缺陷率、簾線鋼綜合評分等多個重點品種質量控制指標達到歷史最好水平。
他們牢固樹立以質量為中心的生產組織原則，把提高產品質量作為企業生存的底線握緊、抓好，逐步增加質量指標在作業區績效考評體系中的權重，。一方面加強生產工藝管理，強化產品質量關鍵節點管控，從原材料質量監督開始，煉鋼、精煉、連鑄全流程，嚴格工藝紀律，穩定冶煉操作。針對夾雜物控制等重點品種質量問題，組織專業人員開展專項技術攻關，保證滿足用戶需求。另一方面，深化技術質量管理，橫向按照工藝流程，縱向按照品種種類，專人負責、團隊攻關，全面提高質量管理水平。建立上下游工序監督制約機制，上下道工序之間相互監督、相互制約，不制造、不接受、不傳遞缺陷，保證產品質量一體化。
同時，還深化面向用戶的質量管控服務，對于軋鋼產線出現的趨勢性質量問題，要求專業負責人員必須在一小時內到達現場，查找產品質量問題的癥結，制定整改措施。專門建立了產品質量微信群，全體技術人員共同分享、探討、解決各類質量異議，最大限度減少產品質量問題。
他們牢固樹立以質量為中心的生產組織原則，把提高產品質量作為企業生存的底線握緊、抓好，逐步增加質量指標在作業區績效考評體系中的權重，。一方面加強生產工藝管理，強化產品質量關鍵節點管控，從原材料質量監督開始，煉鋼、精煉、連鑄全流程，嚴格工藝紀律，穩定冶煉操作。針對夾雜物控制等重點品種質量問題，組織專業人員開展專項技術攻關，保證滿足用戶需求。另一方面，深化技術質量管理，橫向按照工藝流程，縱向按照品種種類，專人負責、團隊攻關，全面提高質量管理水平。建立上下游工序監督制約機制，上下道工序之間相互監督、相互制約，不制造、不接受、不傳遞缺陷，保證產品質量一體化。
同時，還深化面向用戶的質量管控服務，對于軋鋼產線出現的趨勢性質量問題，要求專業負責人員必須在一小時內到達現場，查找產品質量問題的癥結，制定整改措施。專門建立了產品質量微信群，全體技術人員共同分享、探討、解決各類質量異議，最大限度減少產品質量問題。