4月份，韶關(guān)鋼鐵煉鐵廠6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)三座高爐共產(chǎn)鐵51.029萬(wàn)噸，刷新月產(chǎn)鐵最高紀(jì)錄。
進(jìn)入4月份以來(lái)，煉鐵廠“以高爐生產(chǎn)為中心”，積極改變各級(jí)管理者思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把趕超三座高爐2015年日均產(chǎn)鐵1.63萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)作為最基本要求，形成“PDCA+認(rèn)真”閉環(huán)管理，開(kāi)展“提高鐵產(chǎn)量”勞動(dòng)競(jìng)賽。每天組織高爐操業(yè)會(huì)，每周組織高爐長(zhǎng)壽工作會(huì)議，梳理高爐操作中存在的問(wèn)題，分析高爐爐況趨勢(shì)，研究討論高爐操作方針，把高爐管理做實(shí)做細(xì)，建立高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行的機(jī)制和體系，穩(wěn)定日均產(chǎn)鐵1.7萬(wàn)噸、1.75萬(wàn)噸生產(chǎn)組織平臺(tái)。
為確保這一目標(biāo)，煉鐵廠各生產(chǎn)單元“嚴(yán)”字當(dāng)頭，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一問(wèn)題快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)確保高爐穩(wěn)定順行。設(shè)備管理室每天組織“設(shè)備狀態(tài)天天讀”，集思廣益解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患，條目化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備問(wèn)題跟蹤到底，最終形成“PDCA+認(rèn)真”的閉環(huán)管理，解決長(zhǎng)期困擾高爐生產(chǎn)的老大難問(wèn)題。燒結(jié)分廠眼睛向內(nèi)，挖掘內(nèi)部管理和操作潛力，開(kāi)展“提升燒結(jié)礦產(chǎn)量、提高燒結(jié)焦粉破碎粒度”等多個(gè)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，5號(hào)、6號(hào)燒結(jié)機(jī)的上料量由平均775噸/小時(shí)提高至800噸/小時(shí)以上，其中5號(hào)燒結(jié)機(jī)最高上料量達(dá)815噸/小時(shí)，突破燒結(jié)礦產(chǎn)能不足的瓶頸。
高爐分廠三座高爐抓住機(jī)遇，瞄準(zhǔn)月產(chǎn)鐵、日產(chǎn)鐵指標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，穩(wěn)定崗位操作，爭(zhēng)分奪秒，你追我趕，不斷提高高爐日產(chǎn)量。其中，6號(hào)高爐有21天日產(chǎn)鐵3000噸以上，最高日產(chǎn)鐵達(dá)3209噸；7號(hào)高爐克服爐況基礎(chǔ)薄弱等困難，17天日產(chǎn)鐵6000噸以上，最高日產(chǎn)鐵達(dá)6273噸；8號(hào)高爐有22天日產(chǎn)鐵8000噸以上，最高日產(chǎn)鐵達(dá)8321噸。
進(jìn)入4月份以來(lái)，煉鐵廠“以高爐生產(chǎn)為中心”，積極改變各級(jí)管理者思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把趕超三座高爐2015年日均產(chǎn)鐵1.63萬(wàn)噸的歷史最好成績(jī)作為最基本要求，形成“PDCA+認(rèn)真”閉環(huán)管理，開(kāi)展“提高鐵產(chǎn)量”勞動(dòng)競(jìng)賽。每天組織高爐操業(yè)會(huì)，每周組織高爐長(zhǎng)壽工作會(huì)議，梳理高爐操作中存在的問(wèn)題，分析高爐爐況趨勢(shì)，研究討論高爐操作方針，把高爐管理做實(shí)做細(xì)，建立高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行的機(jī)制和體系，穩(wěn)定日均產(chǎn)鐵1.7萬(wàn)噸、1.75萬(wàn)噸生產(chǎn)組織平臺(tái)。
為確保這一目標(biāo)，煉鐵廠各生產(chǎn)單元“嚴(yán)”字當(dāng)頭，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一問(wèn)題快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)確保高爐穩(wěn)定順行。設(shè)備管理室每天組織“設(shè)備狀態(tài)天天讀”，集思廣益解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患，條目化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備問(wèn)題跟蹤到底，最終形成“PDCA+認(rèn)真”的閉環(huán)管理，解決長(zhǎng)期困擾高爐生產(chǎn)的老大難問(wèn)題。燒結(jié)分廠眼睛向內(nèi)，挖掘內(nèi)部管理和操作潛力，開(kāi)展“提升燒結(jié)礦產(chǎn)量、提高燒結(jié)焦粉破碎粒度”等多個(gè)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，5號(hào)、6號(hào)燒結(jié)機(jī)的上料量由平均775噸/小時(shí)提高至800噸/小時(shí)以上，其中5號(hào)燒結(jié)機(jī)最高上料量達(dá)815噸/小時(shí)，突破燒結(jié)礦產(chǎn)能不足的瓶頸。
高爐分廠三座高爐抓住機(jī)遇，瞄準(zhǔn)月產(chǎn)鐵、日產(chǎn)鐵指標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，穩(wěn)定崗位操作，爭(zhēng)分奪秒，你追我趕，不斷提高高爐日產(chǎn)量。其中，6號(hào)高爐有21天日產(chǎn)鐵3000噸以上，最高日產(chǎn)鐵達(dá)3209噸；7號(hào)高爐克服爐況基礎(chǔ)薄弱等困難，17天日產(chǎn)鐵6000噸以上，最高日產(chǎn)鐵達(dá)6273噸；8號(hào)高爐有22天日產(chǎn)鐵8000噸以上，最高日產(chǎn)鐵達(dá)8321噸。