4月份以來，攀鋼釩冷軋廠圍繞“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)增效”工作中心，將精細(xì)化管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)鏈條，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，努力為公司多創(chuàng)效。
近段時(shí)間，國內(nèi)鋼材市場(chǎng)回暖，冷板市場(chǎng)價(jià)格小幅上揚(yáng)。面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，該廠一方面以廠調(diào)度室為樞紐，加強(qiáng)生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)配合，形成嚴(yán)密的管控體系，強(qiáng)化各室、作業(yè)區(qū)、重要崗位之間的信息交流和反饋，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證各機(jī)組優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。根據(jù)軋后庫存和原料庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化酸軋機(jī)組計(jì)劃，加強(qiáng)焊機(jī)焊接工藝攻關(guān)，提高軋機(jī)小時(shí)產(chǎn)量，為后部工序均衡生產(chǎn)提供合理的原料。通過調(diào)整罩式爐裝爐比例，加強(qiáng)對(duì)加熱延時(shí)和冷卻延時(shí)的控制，采取增加裝寬料爐數(shù)、合理匹配標(biāo)卷等措施，提高了罩式爐產(chǎn)量。普線機(jī)組爭(zhēng)分奪秒，開足馬力，全力以赴創(chuàng)高產(chǎn)。鍍鋅機(jī)組采用集中排產(chǎn)方式，通過加強(qiáng)操作人員點(diǎn)巡檢制度、質(zhì)量缺陷問題及時(shí)反饋等措施的實(shí)施，在順利完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量也穩(wěn)步提高。另一方面，該廠緊盯市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)大鋅花產(chǎn)品及寬幅鍍鋅家電板等附加值高的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，滿足用戶差異化需求。同時(shí)，該廠還不斷細(xì)化設(shè)備運(yùn)行管理，著力提升作業(yè)區(qū)的故障分析、考核和預(yù)防工作能力，變事后分析為事前預(yù)控、事后整改的閉環(huán)控制，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)提供良好的設(shè)備支撐。
近段時(shí)間，國內(nèi)鋼材市場(chǎng)回暖，冷板市場(chǎng)價(jià)格小幅上揚(yáng)。面對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，該廠一方面以廠調(diào)度室為樞紐，加強(qiáng)生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)配合，形成嚴(yán)密的管控體系，強(qiáng)化各室、作業(yè)區(qū)、重要崗位之間的信息交流和反饋，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證各機(jī)組優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。根據(jù)軋后庫存和原料庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化酸軋機(jī)組計(jì)劃，加強(qiáng)焊機(jī)焊接工藝攻關(guān)，提高軋機(jī)小時(shí)產(chǎn)量，為后部工序均衡生產(chǎn)提供合理的原料。通過調(diào)整罩式爐裝爐比例，加強(qiáng)對(duì)加熱延時(shí)和冷卻延時(shí)的控制，采取增加裝寬料爐數(shù)、合理匹配標(biāo)卷等措施，提高了罩式爐產(chǎn)量。普線機(jī)組爭(zhēng)分奪秒，開足馬力，全力以赴創(chuàng)高產(chǎn)。鍍鋅機(jī)組采用集中排產(chǎn)方式，通過加強(qiáng)操作人員點(diǎn)巡檢制度、質(zhì)量缺陷問題及時(shí)反饋等措施的實(shí)施，在順利完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量也穩(wěn)步提高。另一方面，該廠緊盯市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)大鋅花產(chǎn)品及寬幅鍍鋅家電板等附加值高的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，滿足用戶差異化需求。同時(shí)，該廠還不斷細(xì)化設(shè)備運(yùn)行管理，著力提升作業(yè)區(qū)的故障分析、考核和預(yù)防工作能力，變事后分析為事前預(yù)控、事后整改的閉環(huán)控制，為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)提供良好的設(shè)備支撐。