眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處——這是對河鋼邯鋼推進“雙向營銷”模式，加強上下游合作，峰回路轉贏得“回頭客”的生動描述。
集團曾在召開營銷工作專題會議時要求，要以營銷系統變革和銷售模式重大改變為突破口，切實做到“為客戶而銷售，為銷售而生產”。公司認真貫徹集團決策部署，快速響應，創新營銷模式，推進“雙向營銷”，大力開拓高端市場，開發高端客戶。
傳統營銷模式下，往往要花費大量的人力、物力才能找到有效客戶，鋼鐵供需市場難以有效對接。而推行“雙向營銷”，就是在市場營銷中的供應商與客戶之間共同合作“各取所需”，進行創造的雙向互動過程。公司充分利用采購業務的客戶資源，在完成采購任務的同時，及時了解向公司供貨廠家的用鋼信息，向供應商大力宣傳推薦公司的鋼材產品，介紹品種特色，為其提供所需鋼材。在“雙向營銷”過程中，供應商與客戶關系互相轉換。
“雙向營銷”模式進一步拓寬了公司鋼材的營銷渠道，深化了與上下游高端客戶的長期戰略合作，提升了公司產品的市場影響力。“雙向營銷”的戰略客戶和重點客戶，經公司批準后，可享受更加周到的服務。
自去年8月啟動“雙向營銷”以來，公司深化與上下游合作，產品銷售不斷開疆拓土。目前，公司已經與鄭州煤礦機械集團股份有限公司、巨力索具股份有限公司、冀中能源集團有限責任公司等多家國內知名大型供應商開展戰略合作，實現互利互惠的同時，擴大了公司產品的市場影響力。
集團曾在召開營銷工作專題會議時要求，要以營銷系統變革和銷售模式重大改變為突破口，切實做到“為客戶而銷售，為銷售而生產”。公司認真貫徹集團決策部署，快速響應，創新營銷模式，推進“雙向營銷”，大力開拓高端市場，開發高端客戶。
傳統營銷模式下，往往要花費大量的人力、物力才能找到有效客戶，鋼鐵供需市場難以有效對接。而推行“雙向營銷”，就是在市場營銷中的供應商與客戶之間共同合作“各取所需”，進行創造的雙向互動過程。公司充分利用采購業務的客戶資源，在完成采購任務的同時，及時了解向公司供貨廠家的用鋼信息，向供應商大力宣傳推薦公司的鋼材產品，介紹品種特色，為其提供所需鋼材。在“雙向營銷”過程中，供應商與客戶關系互相轉換。
“雙向營銷”模式進一步拓寬了公司鋼材的營銷渠道，深化了與上下游高端客戶的長期戰略合作，提升了公司產品的市場影響力。“雙向營銷”的戰略客戶和重點客戶，經公司批準后，可享受更加周到的服務。
自去年8月啟動“雙向營銷”以來，公司深化與上下游合作，產品銷售不斷開疆拓土。目前，公司已經與鄭州煤礦機械集團股份有限公司、巨力索具股份有限公司、冀中能源集團有限責任公司等多家國內知名大型供應商開展戰略合作，實現互利互惠的同時，擴大了公司產品的市場影響力。