近日，河鋼礦業(yè)制定"人才培養(yǎng)選拔機制"、"晉升激勵機制"、"人才評價考核機制"和"鼓勵人才創(chuàng)新機制"四大機制，全面加快礦山人才支撐體系建設，促進關鍵崗位由熟練工向技能工轉變，最大程度激活人才增值創(chuàng)效能力，提高礦山產線盈利和競爭實力。
在人才培養(yǎng)選拔機制方面，重點從人才引進、競聘上崗、職業(yè)生涯規(guī)劃和處級干部交流方面入手，調整工種結構，滾動實施技師培養(yǎng)計劃，打造復合型人才，加快向技能工轉變。在晉升激勵機制方面，著力實施"三序一型"特色辦法。"三序"指經營管理晉升序列、專業(yè)技術晉升序列、操作技能晉升序列；"一型"指"專業(yè)師+技師"的"雙師型"高技能人才培養(yǎng)模式。通過"三序一型"辦法，打造技術技能型、復合技能型和知識技能型人才隊伍。在人才評價考核機制方面，細分為領導班子、專家、高技能人才和多能工等不同方面，進行分類管理及考核。其中，專家重點考核立項課題實施，技術人員重點是專業(yè)技術能力和崗位業(yè)績并行。在鼓勵人才創(chuàng)新機制方面，設立科技進步獎和管理創(chuàng)新獎，搭建專項課題研究及技術攻關為主的大科研平臺，使技術人才和管理人才將才能發(fā)揮在產線，將業(yè)績產生在產線。
在人才培養(yǎng)選拔機制方面，重點從人才引進、競聘上崗、職業(yè)生涯規(guī)劃和處級干部交流方面入手，調整工種結構，滾動實施技師培養(yǎng)計劃，打造復合型人才，加快向技能工轉變。在晉升激勵機制方面，著力實施"三序一型"特色辦法。"三序"指經營管理晉升序列、專業(yè)技術晉升序列、操作技能晉升序列；"一型"指"專業(yè)師+技師"的"雙師型"高技能人才培養(yǎng)模式。通過"三序一型"辦法，打造技術技能型、復合技能型和知識技能型人才隊伍。在人才評價考核機制方面，細分為領導班子、專家、高技能人才和多能工等不同方面，進行分類管理及考核。其中，專家重點考核立項課題實施，技術人員重點是專業(yè)技術能力和崗位業(yè)績并行。在鼓勵人才創(chuàng)新機制方面，設立科技進步獎和管理創(chuàng)新獎，搭建專項課題研究及技術攻關為主的大科研平臺，使技術人才和管理人才將才能發(fā)揮在產線，將業(yè)績產生在產線。