山鋼集團萊鋼持續強化資本運作，提升企業造血止血功能，效益增長實現乘數效應。一是對出資企業進行認真研究，分析生產企業經營狀況、發展前景等重點問題，分類施策，加強管理。對效益好的企業外派人員加強管理；對收益差的企業果斷采取掛牌、協議等方式盡快轉讓；對前景好的企業，積極采取多種方式做大做強。二是推進“新三板”掛牌上市工作，做好投資股票增持、股權轉讓、收購股權等。三是本著“投資要回報，占用要補償”的原則，清查各子公司、直屬單位的固定資產、無形資產，堅決消除無償占用或低價租賃資產的現象。四是繼續推行存貨、應收款項周轉天數指標考核，大力壓減各子公司、直屬單位存貨和應收款項資金占用。五是積極盤活閑置固定資產，優化資源配置，提高資產使用效率和效益。
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