此次聯(lián)合檢修主線部分歷時(shí)8天，主要包括煉鐵部兩座高爐、1#燒結(jié)機(jī)，煉鋼部1#轉(zhuǎn)爐、爐坑軌道，動(dòng)控部制氧、11萬站，軋鋼部A、B線，鑄管部水冷、熱模線等30余項(xiàng)，涉及燒結(jié)、煉鐵、鑄管、煉鋼、軋鋼整個(gè)工藝流程多個(gè)主體生產(chǎn)單位。公司對此極為重視，根據(jù)目前公司的生產(chǎn)狀況和設(shè)備現(xiàn)狀，對聯(lián)檢工作進(jìn)行了周密安排，結(jié)合現(xiàn)階段合同執(zhí)行情況和聯(lián)檢主要任務(wù)，制訂了聯(lián)合檢修作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)合檢修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和物料能源平衡表，方便各單位更為科學(xué)合理地安排工作。

本次聯(lián)合檢修涉及面廣、項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，是完善公司現(xiàn)有設(shè)備功能的重要一環(huán)，關(guān)系到各生產(chǎn)廠設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，對下一階段公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。公司對此極為重視，成立了以副總經(jīng)理王峰、常務(wù)副總經(jīng)理李偉成為正、副組長的指揮領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)本次聯(lián)合檢修的總體指揮與協(xié)調(diào)工作。指揮領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全保障、檢修協(xié)調(diào)、生產(chǎn)指揮、環(huán)保能源、工程施工、能源供應(yīng)、物資供應(yīng)、宣傳報(bào)道、后勤保障、醫(yī)務(wù)等10個(gè)小組。每天組織召開檢修會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修過程中的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等各種問題。

此次公司檢修總體要求為“保安全，保環(huán)保，保質(zhì)量，控費(fèi)用，保順利復(fù)產(chǎn)”。公司要求各單位按照統(tǒng)一安排，從檢修項(xiàng)目、檢修方案、備品備件準(zhǔn)備、檢修力量組織和檢修期間生產(chǎn)組織工作等諸多方面進(jìn)行檢查、審核和細(xì)化準(zhǔn)備工作，做到確保安全、檢修順利、生產(chǎn)組織圓滿、生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。