武鋼江北公司鋼管廠推行備件“一卡制”以來，生產的輔料備件消耗從2012年的112.4元/噸降低至目前的39.4元/噸，累計節省備件費用達388.4萬元。

該廠因生產加工需要，每年有上萬件備品、備件存入倉庫。職工原先領取備件時，憑經驗申報，造成備件浪費。為提升企業成本管控能力，去年上半年，該廠積極構思進行備件刷卡，提倡職工們計劃領取備件。

該廠首先對各類備品、備件進行條碼管理，并將備件對應的價格及名稱輸入電腦平臺，實現規范管理。同時配發5張充入一定經費的備件領取卡給生產部門，并開通備件領取刷卡功能。

據了解，職工們每月領取備件時，如超出卡內金額，將受到經濟考核。如節省經費開支，則實行相關獎勵，最高獎勵金額可達18451元。備件“一卡制”推行后，職工們學會了精打細算過日子。