用全新的理念認識檢修工作。對此，公司高度重視，認真分析形勢、目標、任務，以全新的態度認識檢修工作，通過問題導向，瞄準先進，全面找差，摸清各等級機組目前存在的相對差距和絕對差距，以標準化檢修工作推進“雙提升”工作，不斷完善改進措施，消除短板，強化差益化管理。

用全新的標準對待檢修管理。該公司在引導各作業區不斷挖潛增效、消除差距、追趕先進的過程中，對安全生產特別是設備檢修、改造工作提出新的課題，從改進與完善檢修安全、質量標準、工作標準、管理標準等方面入手，細化管理，合理確定機組檢修必須達到的安全、技術、經濟、環保目標，落實相應的職責和措施，確保實現檢修目標計劃，達到預期效果。要求各專業檢修人員要嚴格按照標準化作業流程開展工作，堅持“應修必修，修必修好”的原則，確保檢修質量。檢修結束后，對檢修結果簽字確認，實行責任有效追溯。該公司還利用微信群等先進手段，加強全方位的安全管理，對現場作業中存在的風險及時通過微信平臺進行發布，使施工方能快速的進行整改和回復，保證了檢修現場的井然有序，確保了檢修工作的順利完成。

用全優的目標和追求抓好檢修過程。該公司不斷強化現場文明生產管理，深入現場檢查安全設施是否正常、完備、完善，受限空作業是否規范，檢修區域內安全工器具是否合格、拆下的設備是否定置管理，現場工作負責人是否認真執行現場安全措施交底的規定等，對檢修過程中高空作業、交叉作業、起吊作業、人員集中、危險因素多的工作，安全科及時到位進行全過程監督，加大現場監管力度，確保檢修施工現場人身和設備安全。