去年以來，鋼鐵行業整體利潤大幅下滑，“節節升高”的原料價格和“跌跌不休”的鋼價，一度讓不銹鋼分公司“垂死掙扎”。“我們不能左右市場，但可以左右自己。”2016年，在產品售價不穩定、鉻鐵資源量萎縮、原料采購“如履薄冰”的嚴峻局面下，該公司全面開展挖潛增效活動，于年年初制定了“新品創效”、“差異化產品加價銷售”、“配料優化調整使用經濟性原料”等12項挖潛項目，全年計劃挖潛3.3億元。

為保證挖潛項目的“落地”，該公司通過狠抓現場管理、降低各類費用、深入開展狀態檢修、推行差異化產品加價銷售等措施，保證增效成果的如期“兌現”——

細化指標傳壓力。該公司將各專業科室作為挖潛增效的責任主體，負責督促、落實挖潛增效項目的實施，各分廠負責項目的具體實施，對指標進行詳細劃分，結合生產實際自上而下層層分解到個人，并納入績效考核；通過壓力傳導，自我加壓，引導干部員工樹立危機意識、大局意識和成本控制意識，營造了點滴節約、深挖潛力降本的良好氛圍。

結構調整增效益。該公司以新品研發為抓手，積極進行產品結構調整。其中，超純鐵素體不銹鋼開發取得突破性進展，439、436L、443、441四個品種超純系列產品工藝已全面打通，產品質量得到了市場的認可；2205雙相不銹鋼產品質量成為國內市場標桿，市場占有率大幅提高，《2205雙相不銹鋼開發項目》榮獲集團公司科技創新成果一等獎；馬氏體不銹鋼批量供給國內高端刀具行業。2016年以來，共開發7個新鋼種，累計創效3600余萬元。

節流開源降成本。該公司以現場管理為抓手，加大“四新”引進，重點聚焦降低耐材費用、直耗費用、維修費用，深入開展狀態檢修、擴展自營和操檢合一，實現降本增效的目標；與此同時，大力開展增收節支活動，通過推行冷軋薄規格增量、差異化產品加價銷售、降低庫存和減少資金占用等措施,累計挖潛2053萬元。

精細維檢保穩定。2016年，該公司一方面做好利庫工作，組織對庫存設備進行盤點，加強備件的申報審查，充分利用好庫存設備，合理調配；另一方面，做到故障管理前移，利用檢修進行精細化點檢，發現事故隱患及時整改，有效降低了事故率，保障了生產的安全穩定順行。

據了解，截至目前，不銹鋼關鍵技術經濟指標取得顯著進步，其中不銹鋼熱軋黑卷坯耗指標完成1014.78kg/t，較2015年下降2.7kg/t；不銹鋼冷軋常規鋼種卷耗指標完成1075.15kg/t，較2015年下降0.48kg/t，經濟技術指標進步挖潛904萬元；高碳鉻鐵和爐料級鉻鐵采購挖潛1143萬元；設備國產轉換,擴展自營和操檢合一項目，維修費用降低4383萬元；庫存降低、減少資金占用，挖潛2053萬元。