12月12日晚18時30分，公司在辦公樓二樓會議室召開產(chǎn)品質(zhì)量分析專題會，就近期客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行了剖析，提出了針對性的解決措施，還就持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量進行了討論和部署。公司領(lǐng)導及各單位相關(guān)負責人等參加會議。會議由集團副總李依壹主持。
會議指出，近年來公司鐵路直供工程銷售份額逐年提升，各生產(chǎn)單位要以市場需求為導向，在國標和鐵標的基礎(chǔ)上不斷提高完善內(nèi)控標準；要敢于直面客戶反饋的質(zhì)量問題，認真分析、查找原因，積極實施質(zhì)量改進活動；要全面強化質(zhì)量管理，形成從工藝技術(shù)、管理制度到崗位操作的全方位質(zhì)量管理體系。
會議強調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力。各相關(guān)單位要多渠道、多方式開展全員質(zhì)量培訓，培育員工精品意識，提升員工質(zhì)量素養(yǎng)；要加強質(zhì)量全過程控制，在原料進廠、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠及質(zhì)量投訴管理等方面持續(xù)提升，尤其要強化化驗人員和質(zhì)檢人員的責任意識，加大監(jiān)督檢查力度及考核力度，嚴格按照工藝要求控制各項參數(shù)，確保產(chǎn)品達標率100%。