2016年，鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持“保生存、求發(fā)展”工作總基調(diào)，著力推進(jìn)調(diào)整、改革、創(chuàng)新、黨建“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)取得可喜成果。通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，確立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體布局。通過(guò)深化改革，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力，通過(guò)推進(jìn)創(chuàng)新，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。全集團(tuán)堅(jiān)守住了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正、邊際貢獻(xiàn)為正“兩條紅線”，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得了來(lái)之不易的成績(jī)。

此次會(huì)議明確，2017年是鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展的關(guān)鍵之年，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須著力抓好“五個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，激發(fā)鋼鐵板塊創(chuàng)效能力、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、礦山企業(yè)發(fā)展動(dòng)力、釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑸閷?shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展目標(biāo)筑牢基石。二是強(qiáng)化改革引領(lǐng)，推進(jìn)困難企業(yè)治理工作、三項(xiàng)制度改革、公司制改革、解決歷史遺留問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展目標(biāo)注入活力。三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力完善創(chuàng)新體系建設(shè)、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用、加快重大項(xiàng)目引領(lǐng)作用、打造協(xié)同創(chuàng)新共同體、改進(jìn)科技創(chuàng)新管理工作，為實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展目標(biāo)提供動(dòng)力。四是強(qiáng)化管理提升，切實(shí)推進(jìn)專業(yè)平臺(tái)建設(shè)、推進(jìn)依法治企、加強(qiáng)資金管理、完善績(jī)效考核體系、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)安全環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化和諧保障，發(fā)揮職工主力軍作用，加強(qiáng)民主管理，竭誠(chéng)服務(wù)職工，營(yíng)造和諧局面，調(diào)動(dòng)廣大職工投身實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。