2016年，鞍鋼集團正式啟動人力資源服務共享平臺項目建設，將執行類業務從人力資源部門分離出來，實現批量處理，集成服務，從根本上提高人力資源管理效率，使人力資源部門更加專注于戰略性人力資源管理。2016年，該中心對人力資源共享服務內容進行梳理，明確與鞍鋼集團人力資源部、子企業人力資源部門及服務單位的工作界面和職責分工，完成共享平臺業務流程梳理再造，構建了人力資源共享服務運營模式，對鞍鋼HR系統進行升級改造，開發了員工自助服務系統。

今年，該中心將持續完善人力資源服務共享平臺建設及試點工作，年底服務人數達到3萬人；2018年實現鞍鋼集團公司鞍山區域人力資源服務全覆蓋，并成立攀鋼子中心；2019年完成公司制改造，實現市場化運營，具備自我生存能力和一定的市場競爭力。未來將適度擴大服務范圍，打造鞍鋼集團人力資源服務產業，在現代人力資源服務領域占據一席之地。

為打造鞍鋼集團人力資源服務產業，鞍鋼不斷完善各項管理制度，形成科學、規范、可行的制度體系，積極做好系統開發后續工作，確保試點運行平穩，標桿業務上線測試運行順暢，各項業務得到順利開展。同時，他們將著力構建員工服務受理及薪酬發放新模式，建立鞍山區域勞務人員信息管理系統，加強勞務用工管理。成立人力資源服務公司，開展人力資源輸出業務，盤活現有人力資源。