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2013年首鋼新產(chǎn)品、高端領(lǐng)先產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)綜述

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-03  瀏覽次數(shù):245
 
核心提示:■生產(chǎn)高端領(lǐng)先產(chǎn)品306.7萬(wàn)噸,超計(jì)劃13.6萬(wàn)噸; ■重點(diǎn)產(chǎn)品完成641.5萬(wàn)噸,超計(jì)劃42.2萬(wàn)噸,其中,耐候鋼、管線鋼市場(chǎng)占有率分

■生產(chǎn)高端領(lǐng)先產(chǎn)品306.7萬(wàn)噸,超計(jì)劃13.6萬(wàn)噸;

■重點(diǎn)產(chǎn)品完成641.5萬(wàn)噸,超計(jì)劃42.2萬(wàn)噸,其中,耐候鋼、管線鋼市場(chǎng)占有率分別達(dá)到24.3%和22.9%,均居國(guó)內(nèi)首位;

■研發(fā)完成67項(xiàng)儲(chǔ)備產(chǎn)品,比計(jì)劃多7項(xiàng),包括57項(xiàng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)試制(其中37項(xiàng)實(shí)現(xiàn)供貨),10項(xiàng)完成中試研發(fā)。

2013年以來(lái),面對(duì)國(guó)內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)的多重壓力和挑戰(zhàn),首鋼各單位立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”為指引,強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)“技術(shù)降本、產(chǎn)品增效”工作,加強(qiáng)品種開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品制造能力和用戶服務(wù)能力等“三個(gè)能力”的建設(shè),重點(diǎn)突破板形、表面質(zhì)量控制等一批關(guān)鍵工藝技術(shù)瓶頸,提高合同兌現(xiàn)率及重點(diǎn)產(chǎn)品在關(guān)鍵用戶的整單兌現(xiàn)率,完善以技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)的客戶服務(wù)體系,構(gòu)建以擴(kuò)大高端領(lǐng)先產(chǎn)品產(chǎn)量、提高產(chǎn)品增收增利水平為目標(biāo)的工作評(píng)價(jià)和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。一年來(lái),集團(tuán)新產(chǎn)品、高端領(lǐng)先產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)與量”的同步突破,為集團(tuán)高效化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了有力支撐。

完善產(chǎn)品推進(jìn)模式加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度

完善“產(chǎn)銷研用”一體化產(chǎn)品推進(jìn)模式,服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在組建銷售技術(shù)部的基礎(chǔ)上,年初,總公司進(jìn)一步明確了年度任務(wù)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)組建、工作體制、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作。產(chǎn)品推進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃管理職能,實(shí)施月保季、季保年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理體系,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益原則優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);用戶技術(shù)服務(wù)中心快速響應(yīng)用戶需求,為首鋼產(chǎn)品在下游用戶的使用提供解決方案;設(shè)備支撐組進(jìn)一步建立和完善設(shè)備功能精度管理體系,提高各產(chǎn)線對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障能力;銷售技術(shù)部逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,將年度任務(wù)分解落實(shí)到各月和各產(chǎn)品推進(jìn)團(tuán)隊(duì),確保完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。

根據(jù)各產(chǎn)線特點(diǎn),合理進(jìn)行產(chǎn)線分工與合作,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),加大開(kāi)發(fā)力度。從產(chǎn)品工藝路線互補(bǔ)、強(qiáng)度和規(guī)格組矩覆蓋面拓展、增強(qiáng)配套供應(yīng)能力和個(gè)性化需求滿足能力等方面開(kāi)展攻關(guān),全方位提升首鋼產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;從有利于降低物流成本、減少帶出品、充分發(fā)揮產(chǎn)線能力等因素考慮,安排普通、支撐產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定領(lǐng)先產(chǎn)品的產(chǎn)線分工;從有利于組織認(rèn)證流程、提高合同兌現(xiàn)率、充分利用現(xiàn)有裝備等因素出發(fā),安排研發(fā)儲(chǔ)備產(chǎn)品、高端產(chǎn)品和質(zhì)量不穩(wěn)定的領(lǐng)先產(chǎn)品的產(chǎn)線分工。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際,結(jié)合市場(chǎng)細(xì)分,將品種分解為戰(zhàn)略高端產(chǎn)品、領(lǐng)先產(chǎn)品、支撐產(chǎn)品和研發(fā)儲(chǔ)備產(chǎn)品分級(jí)推進(jìn),持續(xù)開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)努力,2013年全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)高端領(lǐng)先產(chǎn)品306.7萬(wàn)噸,超計(jì)劃13.6萬(wàn)噸;十大重點(diǎn)產(chǎn)品預(yù)計(jì)完成641.5萬(wàn)噸,超計(jì)劃42.2萬(wàn)噸。其中,耐候鋼、管線鋼市場(chǎng)占有率分別達(dá)到24.3%和22.9%,均居國(guó)內(nèi)首位。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐不斷加快,產(chǎn)品認(rèn)證取得新突破。2013年首鋼預(yù)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品297個(gè),產(chǎn)量達(dá)58.2萬(wàn)噸,其中,中厚板34個(gè)牌號(hào),生產(chǎn)8.1萬(wàn)噸;熱軋板卷104個(gè)牌號(hào),生產(chǎn)19.2萬(wàn)噸;冷軋板卷159個(gè)牌號(hào),生產(chǎn)30.9萬(wàn)噸,為高效化生產(chǎn)添加動(dòng)力。京唐公司發(fā)揮“6+2”品種項(xiàng)目組的作用,形成了生產(chǎn)組織、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)高效協(xié)同的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系,熱軋、冷軋可生產(chǎn)29個(gè)鋼種,248個(gè)牌號(hào),比上年增加5個(gè)鋼種,56個(gè)牌號(hào)。與技術(shù)研究院、銷售公司積極合作,低合金高強(qiáng)度鋼、加磷高強(qiáng)鋼、鍍鋅汽車板、馬口鐵基板等新鋼種,從無(wú)到有、從弱到強(qiáng),逐步形成多品種、多行業(yè)、多層次用鋼需求的產(chǎn)品格局。遷鋼公司緊緊依靠廣大職工持續(xù)開(kāi)展異鋼種、異斷面連澆以及板坯在線調(diào)寬技術(shù)攻關(guān),摸索形成了涉及20大類鋼種、310個(gè)牌號(hào)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化制造周期,有力支撐了合同訂單的按期交貨,成為全流程一體化生產(chǎn)排程的有效指導(dǎo)。與此同時(shí),遷鋼公司堅(jiān)持“攻高端、穩(wěn)質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提服務(wù)”的電工鋼產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,全年累計(jì)開(kāi)發(fā)電工鋼系列產(chǎn)品16個(gè)牌號(hào),實(shí)現(xiàn)了53個(gè)牌號(hào)的穩(wěn)定批量銷售,截至2013年12月24日,電工鋼產(chǎn)量累計(jì)突破100萬(wàn)噸大關(guān),躋身國(guó)內(nèi)前三。冷軋公司汽車板預(yù)計(jì)完成113.88萬(wàn)噸,首次實(shí)現(xiàn)了汽車板批量出口歐洲;在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加中高端產(chǎn)品比例的基礎(chǔ)上,完成了華晨寶馬、一汽大眾、長(zhǎng)安福特等46家車企及中間商的認(rèn)證工作。首秦公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,積極推廣中厚板產(chǎn)品,直供比例達(dá)69.01%,高端領(lǐng)先產(chǎn)品增收2.21億元,增利0.47億元,初步形成了管線鋼、造船及海工鋼、能源鋼、橋梁鋼、高強(qiáng)鋼、高建鋼為主導(dǎo)的產(chǎn)品格局。

推進(jìn)一批研發(fā)儲(chǔ)備產(chǎn)品,保持持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。緊密結(jié)合市場(chǎng)需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整研發(fā)儲(chǔ)備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和目標(biāo),及時(shí)增補(bǔ)45Mn2V、75Cr、8CrV等鋸片鋼產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)商業(yè)供貨,打開(kāi)了鋸片鋼市場(chǎng)。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)研發(fā)儲(chǔ)備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),使高Al鍍鋅高強(qiáng)汽車板HC340/590DPD+Z、HC420/780DPD+Z等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為菲亞特等用戶供貨,并使管理延伸到“實(shí)現(xiàn)商業(yè)供貨”。全年,首鋼研發(fā)完成67項(xiàng)儲(chǔ)備產(chǎn)品,比計(jì)劃多7項(xiàng),包括57項(xiàng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)試制(其中37項(xiàng)實(shí)現(xiàn)供貨),10項(xiàng)完成中試研發(fā)。

強(qiáng)化工藝技術(shù)攻關(guān)提升產(chǎn)線制造能力

2013年以來(lái),總公司產(chǎn)銷研團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)并進(jìn),規(guī)范基礎(chǔ)管理,對(duì)有利于提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、支撐新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工藝,有利于降低生產(chǎn)成本、降低能源消耗和支持循環(huán)利用的工藝,以及有利于促進(jìn)首鋼產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓的用戶技術(shù)研究等開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)線穩(wěn)定制造和保障能力上狠下工夫,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),提升盈利能力。

依靠技術(shù)攻關(guān)和管理改進(jìn),穩(wěn)定具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的生產(chǎn),保證生產(chǎn)效益最大化。京唐公司充分發(fā)揮正在逐步顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì),狠抓穩(wěn)定工藝、技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化管理等各項(xiàng)措施的落實(shí),提升生產(chǎn)水平,高強(qiáng)度、高表面質(zhì)量、超寬、超厚、超薄等鋼種的接單和制造能力大幅提升。高爐的冶煉控制日趨高水平順?lè)€(wěn),各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階;加強(qiáng)對(duì)鑄機(jī)拉速波動(dòng)分析的精準(zhǔn)性,2013年10月份鑄機(jī)恒拉速率達(dá)96.03%,再創(chuàng)新高;熱軋高強(qiáng)鋼強(qiáng)度級(jí)別達(dá)到960兆帕,汽車板強(qiáng)度級(jí)別達(dá)到780兆帕;冷軋汽車板最寬達(dá)到2010毫米,熱軋薄規(guī)格高強(qiáng)鋼擴(kuò)展至1.5毫米。合同兌現(xiàn)率完成95.7%,同比提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。遷鋼公司把工作的著力點(diǎn)聚焦到“提高全流程順?lè)€(wěn)能力、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整能力、提高成本精細(xì)控制能力、提高產(chǎn)線制造能力”上,結(jié)合“小批量、多規(guī)格、多訂單”的生產(chǎn)實(shí)際,以提高訂單兌現(xiàn)率為主線,持續(xù)開(kāi)展異鋼種、異斷面連澆以及板坯在線調(diào)寬技術(shù)攻關(guān)。

與高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品研發(fā)同步,利用工藝手段,進(jìn)一步提升產(chǎn)線的制造能力。技術(shù)研究院加強(qiáng)與基地的溝通協(xié)調(diào),深入到科技開(kāi)發(fā)一線,積極開(kāi)展平整能力攻關(guān),提高板形質(zhì)量。同時(shí),壓縮非計(jì)劃平整產(chǎn)品比例,有效釋放平整產(chǎn)能。通過(guò)推廣異鋼種插鐵板連澆技術(shù)、結(jié)晶器在線調(diào)寬技術(shù)及異斷面澆鑄技術(shù),異鋼種連澆京唐公司每月達(dá)6個(gè)澆次,遷鋼公司每月達(dá)10個(gè)澆次,包晶類鋼種斷面差從50毫米擴(kuò)大到200毫米,非包晶類鋼種斷面差擴(kuò)大到300毫米,提高了接單能力。在薄板全流程板形控制方面,遷鋼公司1580熱軋凸度全長(zhǎng)命中率由年初90%提高到95%,2160熱軋楔形全長(zhǎng)命中率由年初65%提高到85%;在車輪鋼焊接質(zhì)量控制技術(shù)研究方面,從協(xié)助客戶優(yōu)化焊接工藝、車輪鋼成分性能改進(jìn)兩個(gè)方面控制焊接質(zhì)量,380CL接頭平均報(bào)廢率由3.5%降至0.5%以下,高強(qiáng)590CL實(shí)現(xiàn)批量供貨。

2013年,首鋼工藝技術(shù)攻關(guān)取得成效,“一業(yè)四地”形成重大工藝技術(shù)成果79項(xiàng),10項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,29項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。全年完成科技成果驗(yàn)收評(píng)價(jià)124項(xiàng),其中25項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,44項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

完善科技創(chuàng)新支撐體系提升服務(wù)質(zhì)量

圍繞品種高端化、渠道終端化的營(yíng)銷目標(biāo),總公司強(qiáng)化“產(chǎn)銷研”團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)模式,打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本著集團(tuán)效益最大化的原則,有關(guān)單位積極深入生產(chǎn)基地,通過(guò)提高服務(wù)水平,保障交貨期等鞏固現(xiàn)有銷售渠道。銷售公司、技術(shù)研究院加強(qiáng)市場(chǎng)與基地相關(guān)信息的快捷與準(zhǔn)確傳遞,提升為產(chǎn)線服務(wù)的能力。針對(duì)熱軋高強(qiáng)鋼銷售陷入低谷的實(shí)際,銷售公司與各基地、技術(shù)研究院等單位聯(lián)合推出了低成本“Mn-Ti”體系高強(qiáng)鋼,并創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,通過(guò)不斷深入終端,了解具體生產(chǎn)要求,按照客戶需求簽署個(gè)性化技術(shù)協(xié)議,既避免了產(chǎn)品性能過(guò)剩的浪費(fèi),又滿足了客戶的實(shí)際生產(chǎn)要求,同時(shí)形成首鋼獨(dú)有的技術(shù)保護(hù)。

研究新環(huán)境下的供需關(guān)系,完善用戶服務(wù)體系。以首鋼用戶技術(shù)服務(wù)中心為載體,積極推動(dòng)以用戶技術(shù)服務(wù)為核心的全方位用戶服務(wù)模式,提升首鋼技術(shù)服務(wù)、差異化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)能力。繼續(xù)在汽車客戶中推行先期介入合作模式,將該模式向戰(zhàn)略用戶、戰(zhàn)略產(chǎn)品的行業(yè)龍頭企業(yè)拓展,建立客戶技術(shù)服務(wù)代表,提供快捷的技術(shù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)貼身服務(wù)。同時(shí),普及重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶24小時(shí)客服制,針對(duì)北京現(xiàn)代、一汽大眾、沈陽(yáng)寶馬等一批客戶,實(shí)施24小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)提供客戶技術(shù)支持及質(zhì)量異議處理服務(wù),努力贏得客戶信任。

專業(yè)部門還圍繞“產(chǎn)銷研”完善產(chǎn)品推進(jìn)管理辦法,建立以用戶為中心,產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合,為用戶提供全方位解決方案的管理服務(wù)模式。遷鋼公司通過(guò)開(kāi)展制造周期標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高了訂單兌現(xiàn)率,不僅帶來(lái)了客戶對(duì)遷鋼產(chǎn)品質(zhì)量和滿意度的認(rèn)可,更提升了遷鋼產(chǎn)品形象。成功地向格力集團(tuán)四個(gè)基地發(fā)送變頻壓縮機(jī)用35SW300高牌號(hào)無(wú)取向電工鋼,贏得格力集團(tuán)的信任。同時(shí),為滿足客戶個(gè)性化、差異化需求,通過(guò)與客戶協(xié)力攻關(guān),新增中低牌號(hào)專用產(chǎn)品5個(gè),高牌號(hào)高效專用產(chǎn)品3個(gè),專用產(chǎn)品銷量分別增長(zhǎng)56%和250%,初步確立了中低牌號(hào)市場(chǎng)主流地位,高效、高牌號(hào)系列產(chǎn)品獲得客戶廣泛認(rèn)可。銷售公司、技術(shù)研究院及相關(guān)部門緊密與客戶交流協(xié)調(diào),為海爾解決了技術(shù)、質(zhì)量及交貨等方面問(wèn)題,得到海爾的認(rèn)可,于2013年7月份成功為海爾生產(chǎn)試用材,并派專人指導(dǎo)。技術(shù)研究院和遷鋼公司還積極推進(jìn)酸洗板品種研發(fā)和客戶開(kāi)拓工作,目前共開(kāi)發(fā)出28個(gè)牌號(hào)的酸洗板產(chǎn)品,客戶33家,直供戶達(dá)15家。

進(jìn)一步拓展合作范圍,提高合作層次和實(shí)效。加大與下游用戶的實(shí)質(zhì)性合作。首鋼與北京汽車股份有限公司、第一汽車集團(tuán)公司等企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在技術(shù)合作研發(fā)、新產(chǎn)品替代應(yīng)用、鋼板采購(gòu)等方面開(kāi)展合作。做實(shí)三個(gè)聯(lián)合研發(fā)中心,與鋼研總院合作開(kāi)展超高強(qiáng)管線鋼、超高強(qiáng)度熱成形鋼鍍層工藝技術(shù)研究;與北京科技大學(xué)合作開(kāi)展淬火配分鋼等第三代汽車鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā);與東北大學(xué)合作開(kāi)展4300毫米二級(jí)模型解析及軋后冷卻系統(tǒng)優(yōu)化研究。加大與先進(jìn)同行的合作,與臺(tái)灣中鋼就冷熱軋薄板領(lǐng)域開(kāi)展設(shè)備、工藝、技術(shù)交流與合作,為加快產(chǎn)品研發(fā)步伐創(chuàng)造有利條件。


 
 
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