為堅(jiān)決打勝控虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，結(jié)合轉(zhuǎn)型升級后的存續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)營和園區(qū)開發(fā)建設(shè)中心工作，攀成鋼黨委決定從3月份起，用3個月時間深入開展好以“查找管理問題，堵塞管理漏洞，總結(jié)管理思想，提升管理水平”為核心內(nèi)容的管理提升主題活動。以此為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想行動，匯聚上下共識合力，引導(dǎo)廣大職工不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)新發(fā)展需要，努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級新局面，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展。
據(jù)悉，管理提升主題活動分宣傳發(fā)動、案例解析、問題查找、管理理念形成、舉辦管理論壇、活動總結(jié)等六個階段，第一階段是宣傳發(fā)動階段，時間是3月1日至15日。為做好活動的宣傳發(fā)動工作，該公司各單位高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，通過召開啟動會、宣講會、班前會等多種方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于管理提升主題活動的相關(guān)精神，大力宣講管理提升對促進(jìn)攀成鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性、必要性、緊迫性，把思想和行動統(tǒng)一到總體要求部署上來，把力量和智慧凝聚到向管理要效率要效益，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上來。廣大職工認(rèn)為，開展管理提升主題活動是貫徹落實(shí)攀鋼“三個不容妥協(xié)”經(jīng)營理念的重要內(nèi)容，是黨委工作融入中心、進(jìn)入管理，聚焦保命經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級中心任務(wù)的重要舉措。開展管理提升主題活動，不僅是保生存、求發(fā)展的客觀要求，也是樹立轉(zhuǎn)型新思維的現(xiàn)實(shí)選擇。
迅速行動抓落實(shí)，該公司管理提升主題活動啟動會召開后，各單位積極行動，推動管理提升主題活動進(jìn)車間、到班組、入人心。資產(chǎn)運(yùn)營中心、機(jī)關(guān)黨總支、能源及檢測中心、工程技術(shù)公司、后勤服務(wù)中心、物流中心、供銷中心等單位層層進(jìn)行動員，營造了開展管理提升主題活動的濃厚氛圍。