煉鐵廠成立了現(xiàn)場管理承包考評小組，將八個車間工作現(xiàn)場進(jìn)行分系統(tǒng)進(jìn)行掛靠，明確區(qū)域承包人，并采取車間、科室、廠領(lǐng)導(dǎo)三級掛靠的方式做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。區(qū)域承包人不僅要對自己掛靠區(qū)域和承包的現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，還要對發(fā)現(xiàn)的隱患和不符合項及時進(jìn)行處理，將設(shè)備管理和設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生管理有效結(jié)合在一起。此次活動將液壓站、潤滑站、干油站、庫房、機(jī)房、變壓器室、低高配室區(qū)域作為重點推進(jìn)區(qū)域，將區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備本體、臺賬記錄、標(biāo)識及運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)備等評分標(biāo)準(zhǔn)列入其中。

據(jù)悉，為充分調(diào)動全員參與的積極性，該廠還制定了詳細(xì)的獎懲制度并通過每月評分的方式進(jìn)行評比，并將評選出的優(yōu)秀區(qū)域推薦至公司“月月紅”競賽活動參加評比。