據(jù)悉，龍鋼公司年初為推動(dòng)鋼鐵美麗花創(chuàng)建上臺(tái)階，搶抓春季環(huán)境治理黃金時(shí)期，瞄準(zhǔn)道路“清潔保潔、綠化維護(hù)養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施整治、交通車輛治理、文化氛圍營(yíng)造”五方面工作，強(qiáng)勢(shì)開展環(huán)境整治五項(xiàng)重點(diǎn)工作，讓現(xiàn)場(chǎng)舊貌換了新顏，本質(zhì)化鋼鐵美麗花創(chuàng)建正朝著“企業(yè)環(huán)境美麗、現(xiàn)場(chǎng)美麗、管理美麗，員工干部素質(zhì)美麗、心靈美麗、作風(fēng)美麗、形象美麗、團(tuán)隊(duì)協(xié)作美麗，各項(xiàng)工作美麗、效率效益美麗，企業(yè)發(fā)展、員工幸福”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任明確化。龍鋼公司共制定重點(diǎn)項(xiàng)目42項(xiàng)，明確責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定路線圖和時(shí)間表，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，先后召開專題推進(jìn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)8次，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決責(zé)任不明確項(xiàng)目2項(xiàng)。同時(shí)為確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，每周召開碰頭會(huì)，對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的項(xiàng)目責(zé)任單位及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)，停職檢查干部1人。
道路保潔形成常態(tài)化。龍鋼公司配置吸塵車6臺(tái)、灑水車5臺(tái)、保潔三輪車30輛，環(huán)衛(wèi)工60人，從硬件和人員上確保環(huán)境治理成效。針對(duì)道路清潔保潔難維護(hù)問題，圍繞“料口子、車輪子、料堆子、廠院子”，從根本上治理，通過硬化和凈化料場(chǎng)出入口，管好了料口子；嚴(yán)查車速、裝載量和車廂封蓋管理，在料場(chǎng)出口安裝洗輪機(jī)4臺(tái)，盯住了車輪子；落實(shí)物料條塊堆放，覆蓋物料7萬㎡，常態(tài)化做好灑水抑塵和物料全覆蓋，蓋好了料堆子；料場(chǎng)開展“顆粒歸倉(cāng)”活動(dòng)，每天落實(shí)“一日三掃”，減少物料流失，清潔了廠院子，從根本上控制了道路揚(yáng)塵和夾帶，確保了道路保潔常態(tài)化。
綠化管護(hù)責(zé)任清晰化。抓住春秋兩季，按照“破硬植綠、見縫插綠、創(chuàng)意增綠”的思路，增加廠區(qū)綠化面積，先后投入1000萬元進(jìn)行綠化補(bǔ)栽，綠化面積約4萬㎡，鋪設(shè)草坪約3萬㎡。將廠區(qū)綠化區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)160個(gè)，明確責(zé)任人和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行垃圾清理和日常養(yǎng)護(hù)，并每周進(jìn)行檢查、曝光，確保綠化帶隨時(shí)保持干凈、整潔。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施基本規(guī)范化。下大力氣進(jìn)行“拆、改、建、刷、管”工作，拆除跨路桁架、廢舊支架、三立石灰破碎廠房、450m3高爐等各類廢棄管道及構(gòu)筑物50余處，完成現(xiàn)場(chǎng)治理項(xiàng)目100余項(xiàng)，對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行劃線、重新命名，安裝道路交通標(biāo)識(shí)牌200余塊，主干道劃線3650㎡；加大對(duì)“四公”的整治力度，明確治理標(biāo)準(zhǔn)和硬件配置，改造問題廁所35間，新建職工食堂、浴池4個(gè)，并對(duì)基層食堂米面油進(jìn)行統(tǒng)一供應(yīng)。
廠內(nèi)車輛行駛嚴(yán)格化。龍鋼公司要求廠區(qū)車輛加蓋篷布，密封箱式、排氣管改造，安裝防拋灑裝置800輛；嚴(yán)查車輛超速、超載現(xiàn)象，每周在微信平臺(tái)曝光；嚴(yán)格控制廠區(qū)私家車停放數(shù)量，按現(xiàn)有停車位核定停放車輛，將3120輛私家車控制到2100輛，并在龍鋼大道建立新停車場(chǎng)，增加1000個(gè)停車位，開通韓城到下峪口通勤車12輛，方便干部職工停車和上下班。
文化氛圍營(yíng)造日?；?/strong>在龍鋼公司主干道制作文化宣傳牌板80余塊，更換各類標(biāo)識(shí)牌1415塊，投入100余萬元立體式營(yíng)造文化氛圍；并開展鋼鐵美麗花創(chuàng)建“六個(gè)一”活動(dòng)，處級(jí)干部每周兩次輪值帶隊(duì)撿拾垃圾和督查各單位整治情況，機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持每周一次大型義務(wù)勞動(dòng)，先后組織11次600余人進(jìn)行了義務(wù)勞動(dòng)，共青團(tuán)組織常態(tài)化開展環(huán)境治理活動(dòng)，營(yíng)造人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。