2017年，從場所安排到硬件配置，從經費資助到設施更新，從項目推薦到成果應用，攀鋼加強了勞模創新工作室的投入，激勵23家技能大師創新工作室和11家勞模創新工作室積極創新、大膽突破，取得良好的示范效果。以勞動模范、技能大師為骨干的協作創新、團隊創效局面已經打開，對攀鋼降低成本、減輕職工勞動強度及解決生產難題起到了推動作用，激發了廣大職工的創新熱情和創造活力，助推攀鋼打贏扭虧脫困攻堅戰。

當前是攀鋼歷史上具有重要意義的特殊時期，大批勞動模范、先進工作者和模范集體，他們在各自崗位上辛勤工作、開拓創新，以“時不我待、舍我其誰”的無私無畏精神，推動了攀鋼的發展和進步。各職工創新工作室自身建設得到進一步加強，每年為本單位、本崗位生產、產品質量等瓶頸和難題攻關作出了重要貢獻。

全國勞模、攀鋼釩型材軋制首席工程師陶功明20多年來，一直致力于鋼軌生產技術、新產品等方面的研發，解決了諸多生產技術難題，先后成功開發出高技術含量、高附加值產品20多項，主研完成的“時速250公里以上高速道岔軌開發”、“高速軌平直度控制技術研究”等成果獲得冶金行業和四川省科技進步多項大獎，為攀鋼鋼軌技術達到世界領先水平，拓展國內外市場作出了突出貢獻。以他名字命名的勞模創新工作室年均技能培訓15人次，創新成果15項，成果轉化25項，實用新型專利30項，發明專利15項，創新成果取得的經濟效益累計達1000萬元。

攀枝花市勞模、西昌鋼釩物流中心生產管理室調度王曉東帶頭大膽創新，針對高爐渣罐運輸特點反復實驗和論證后，提出小運轉列車機車游車一體化管理的思路，大幅度節約倒調作業時間，提高了作業效率，為3座高爐同時生產打下了基礎。

全國“五一”勞動獎章獲得者、鈦業公司鈦冶煉廠總爐長張超帶領班組職工攻克了一個又一個生產難題，實施技改項目上百項，填補了國內大型電爐鈦渣冶煉工藝技術的空白。他按照鈦冶煉廠和冶煉作業區的要求，和相關人員一起發明的“張超操作法”，使鈦冶煉廠電耗周期大幅下降。自2013年以來，“張超勞模創新工作室”先后完成了多項技術創新項目，攻克了多項技術難題，獲得四川省科技進步二等獎等多項獎勵。“張超勞模創新工作室”被命名為“四川省機電冶煤系統勞模創新工作室”。

讓勞動創造成為時代強音。多年來，攀鋼始終弘揚勞模精神、勞動精神，在職工廣泛參與、形式多樣的建功立業活動中選樹宣傳勞模，在日常工作生活中關心、服務勞模，形成了尊重勞模、關愛勞模和爭當勞模的良好氛圍。勞模先進以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業、爭創一流、艱苦創業、開拓創新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，他們的先進事跡生動地展示了攀鋼開拓進取的奮斗歷程和廣大職工的精神風貌，是攀鋼打贏扭虧脫困攻堅戰的寶貴精神財富。

下一步，攀鋼將充分發揮勞模精神的引導和示范作用，引導廣大干部職工以先進模范人物為示范，勇于擔當，積極有為，立足崗位，各履其職，各負其責，讓勞動光榮、創造偉大成為鏗鏘的時代強音，為建設新攀鋼而努力奮斗。