加強(qiáng)黨的建設(shè)凝心聚力 陜鋼集團(tuán)黨委在陜煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為集團(tuán)完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，陜鋼集團(tuán)黨委以“三會(huì)一課”常態(tài)化為抓手，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)作用發(fā)揮為重點(diǎn)，以標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建為支撐，以“正”文化落實(shí)落地為基本要求，以助推追趕超越為基本目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。特別是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面凝聚了全員力量，《陜鋼集團(tuán)“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》制度的出臺(tái)，使能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制更加穩(wěn)固，讓廣大職工看到了集團(tuán)“正”氣，從而使他們能夠更加團(tuán)結(jié)一致地干工作、創(chuàng)效益。
深化四個(gè)統(tǒng)管強(qiáng)基固本 深化和完善資金統(tǒng)管，實(shí)施資金保障工程，全面規(guī)范資金及票據(jù)集中管理，每月召開資金協(xié)調(diào)會(huì)和資金領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)，不斷提高資金使用效率。深化營(yíng)銷統(tǒng)管改革，實(shí)施銷售創(chuàng)效工程，強(qiáng)化四省論壇協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化直供直銷，不斷提升主導(dǎo)市場(chǎng)占有率。深化采購統(tǒng)管改革，實(shí)施采購降本工程，把握市場(chǎng)節(jié)奏，降低庫存。深化和完善物流統(tǒng)管，實(shí)施物流突破工程，積極推進(jìn)重去重回物流業(yè)務(wù)，啟動(dòng)海江鐵聯(lián)運(yùn)工作，積極推進(jìn)局管內(nèi)鐵路運(yùn)費(fèi)階梯式優(yōu)惠，降低物流費(fèi)用2000余萬元。
改革內(nèi)部機(jī)制體制提升管理 深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，成立了結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)了銷售統(tǒng)管物資的正式結(jié)算和供應(yīng)統(tǒng)管物資的預(yù)結(jié)算，做到結(jié)算數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和客觀公正。引進(jìn)阿米巴成本核算體系，提高管理的精細(xì)化水平。確立以盈虧為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)整績(jī)效考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，將原來的季度和年度績(jī)效考核辦法調(diào)整為月度和年度相結(jié)合的雙軌制考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行剛性考核，全面夯實(shí)主體責(zé)任。
追趕超越工作助力推動(dòng) 確定了追趕超越目標(biāo)，確保2017年實(shí)現(xiàn)盈利，2018年進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)力（B+）類企業(yè)。成立了追趕超越領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了追趕超越指導(dǎo)思想，制定了實(shí)施方案，從黨建、經(jīng)營(yíng)兩條線齊頭并進(jìn)推進(jìn)追趕超越，逐月對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、推進(jìn)。出臺(tái)了追趕超越工作考核辦法，建立“考核點(diǎn)評(píng)、特別獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)抵押”三位一體的考核激勵(lì)機(jī)制，并于6月初對(duì)所屬子公司、職能部門進(jìn)行了考核點(diǎn)評(píng)，排出了名次，助力實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過半”。
下半年，陜鋼集團(tuán)將認(rèn)真貫徹陜西省委省政府關(guān)于追趕超越的一系列部署，扎實(shí)落實(shí)省國資委和陜煤集團(tuán)對(duì)陜鋼集團(tuán)追趕超越的具體要求，緊緊瞄準(zhǔn)追趕超越目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)，圍繞降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)主題和主線，繼續(xù)推改革、強(qiáng)管理、降成本、搞轉(zhuǎn)型，抓黨建、塑文化、正風(fēng)氣，聚合力、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)今年追趕超越的目標(biāo)。