今年以來，方大特鋼焦化廠充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展小改小革活動并取得成效。上半年申報(bào)小改小革200項(xiàng)，創(chuàng)效近200萬元，其中獲公司小改小革成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)，鼓勵(lì)獎(jiǎng)116項(xiàng)。
該廠工程技術(shù)人員對員工進(jìn)行小改小革進(jìn)行指導(dǎo)，使員工們理解了怎樣才是小改小革。各車間指定工程師專門負(fù)責(zé)車間小改小革項(xiàng)目的指導(dǎo)和提出、成果申報(bào)、推廣應(yīng)用的操作程序，并規(guī)定由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對以取得的項(xiàng)目成果的獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配給參與人員。同時(shí)還把小改小革項(xiàng)目同個(gè)人的業(yè)績掛鉤，對項(xiàng)目多并獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目在月績效考核時(shí)給予加分，對項(xiàng)目少和獲獎(jiǎng)少的班組進(jìn)行扣分，促進(jìn)了小改小革項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量，以及員工通過小改小革的獎(jiǎng)勵(lì)收入都得到了提高。