新鋼實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)服務(wù)廠擔(dān)負(fù)著粉灰保供、煉鋼調(diào)溫料供應(yīng)的重任，長期以來該單位一直將安全工作做為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)來抓，為扎實(shí)有效地抓好基層班組的安全工作全面確保大生產(chǎn)保供順暢有序首先修訂完善了廠安全管理制度，將管理制度進(jìn)行細(xì)化并與班組的績效考核掛鉤落實(shí)到實(shí)處考核到位，要求全員必須不折不扣地貫徹落實(shí)。同時(shí)利用班組長以上會(huì)議、廠安委會(huì)、班組安全學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)加大對(duì)干部員工的安全教育力度，提升全員安全素質(zhì)與安全意識(shí)確保上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。此外還加大對(duì)現(xiàn)場安全檢查與整改的力度每周定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場所查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行零容忍按要求進(jìn)行處罰為大生產(chǎn)的保供創(chuàng)建安全和諧的環(huán)境，為全面完成績效考核奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。