為做好二次能源回收工作，該事業部成立了二次能源回收管理領導小組，重新梳理、整頓能源回收管理辦法，規范工作制度，優化工藝流程，加強制度落實，加大檢查和考核力度。發揮職能作用，做好與相關部門的溝通，力爭解決能源回收工作中存在的不科學、不合理現狀，以及難點瓶頸問題；組織重點區域的專項檢查，出現不合理現象及時下達整改意見書，督促作業區快速落實并執行整改意見。開展降低能源介質消耗攻關，細化能源成本分解，責任落實到崗位，確保煤氣、蒸汽回收目標完成；以合理化建議為抓手，督促作業區加強能源利用工作的管理和具體措施的落實，促進節能環保各項指標和任務的完成。完善能源回收的統計工作，進一步加強能源回收相關數據的日統計、班統計分析工作，確保回收數據準確無誤，穩定提高回收量。并根據目前轉爐煤氣外供結算情況，進行正常生產的最大能力預測，最大限度利用和減少轉爐煤氣放散，爭取達到煉一爐、收一爐、用一爐的最佳狀態。

據悉，上半年該事業部規范管理制度4項，下達整改建議書3份，發現各類問題5項，督導檢查落實具體舉措8項，有效促進了轉爐煤氣、蒸汽二次能源的回收利用。