今年初以來，該廠圍繞“過程可控、質(zhì)量穩(wěn)定”的目標，按照“事先預防、事中控制、事后總結(jié)”的要求，結(jié)合標準化示范崗建設活動，深入推進工藝標準化管理工作。

該廠對產(chǎn)品工藝、技術、操作和檢驗規(guī)程體系進行整合，形成了標準化規(guī)程文件體系。該廠嚴格按照《工藝管理制度》要求，從巡檢項目、設備啟動、停車、操作、維護、重要技術參數(shù)、事故處理預案等8個方面入手，編制出內(nèi)容全面、細節(jié)到位、可操作性強的崗位標準化作業(yè)指導書，進一步提高了高端氣體產(chǎn)品的質(zhì)量。該廠對現(xiàn)有工序崗位過程質(zhì)量控制點和工藝技術參數(shù)進行了梳理和完善，整理出現(xiàn)有10條產(chǎn)線崗位關鍵過程質(zhì)量控制點88項，全部落實到具體負責人。

該廠加強設備維護工作，嚴格執(zhí)行設備點檢、巡檢標準。技術主管、高級技師每周對產(chǎn)線進行檢查，技術主管每月針對各專業(yè)具體情況提交分析報告，技術專家每季度提交技術分析和總結(jié)報告，以提高客戶對高端產(chǎn)品的質(zhì)量滿意度。